Pouvez-vous nous présenter Selescope ?
Créé en janvier 2007, Selescope va fêter ses deux ans d’existence, avec un développement et des résultats exceptionnels. Le cabinet est présent en particulier sur le secteur High-Tech et celui des services en Business to Business, principalement pour des fonctions opérationnelles.
Ses activités principales : le conseil en recrutement, la sélection en phase finale de recrutement, l’évaluation de collaborateurs en interne pour des promotions et mutations.
Nos originalités : une grande ouverture dans les profils recherchés, une approche privilégiant la personnalité et le potentiel, un processus de recrutement rapide et permettant au candidat de rencontrer très vite son futur manager.
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?
Pour l’entreprise cliente, les raisons sont nombreuses : gain de temps, professionnalisme, regard extérieur (sur l’entreprise, le poste, le profil, les candidats), expertise en sourcing et en évaluation…
Pour le candidat, le cabinet se doit également d’être un conseil, un allié et d’apporter un regard objectif sur son niveau d’adéquation à un poste et à une culture d’entreprise.
Quels types de profils recherchez-vous ?
Nous intervenons principalement sur les fonctions opérationnelles et orientées « résultat » : vente, business développent, relations clients, management de projets ou de centres de profit…
Ce sont précisément les fonctions pour lesquelles la personnalité et le potentiel de l’individu font la différence.
Nous portons un regard volontairement ouvert sur les profils : les critères de motivation et de performance nous importent bien plus que les critères traditionnels de formation et d’expérience.
Quelles sont vos perspectives de recrutement ?
Les secteurs sur lesquels nous sommes très présents (High Tech, services B to B…) restent très porteurs. Nous sommes très confiants pour 2009, malgré ou à cause des risques de récession. Cette conjoncture se prête à une approche du recrutement plus qualitative, plus sélective et plus centrée sur l’évaluation du potentiel.
Selescope poursuit son développement et recherche à court terme plusieurs nouveaux consultants et assistants.
Quelle est la situation de l’emploi pour les profils que vous recherchez ?
En période difficile, les écarts entre individus se creusent et les meilleurs font la différence. Nous prônons une plus grande ouverture des profils et, en même temps, une plus grande exigence en termes de qualités individuelles et de performance.
Cette approche est particulièrement adaptée aujourd’hui, avec des profils qui évoluent en période de crise : des tempéraments plus conquérants et « chasseurs », plus de combativité, de résistance aux obstacles…
Quels conseils donneriez-vous aux candidats ?
Il faut oser répondre aux offres et, surtout, motiver sa candidature. La lettre a vraiment une importance. Il faut prendre le temps de l’écrire.
En phase d’entretien, il faut éviter de se réfugier derrière son parcours, montrer son envie, poser des questions et écouter les réponses.
La meilleure chance, c’est l’audace ! Rechercher un nouveau poste, ce n’est pas mettre son CV en ligne passivement. C’est répondre de façon pro-active à des annonces parce qu’elles motivent. C’est aussi répondre à des offres qui sortent un peu de son propre profil. Chez Selescope, on est très ouverts à ça !
Rami KECHTEIL
Directeur associé
Tags : interview, Sélescope
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