Une enquête de l’APEC auprès des grandes entreprises françaises fortement internationalisées confirme que l’embauche de cadres français pour pourvoir les postes à l’étranger n’est plus une pratique dominante.

Les cadres de plus en plus concernés  

Jusqu’à présent, l’emploi des cadres était peu concerné par les nouvelles stratégies de localisations des activités. Celles-ci concernaient essentiellement des emplois non cadres de production dans l’industrie et les services « industrialisés ». Depuis quelques années, avec les pays alliant faibles coûts salariaux et fortes capacités technologiques (Europe Centrale et Orientale, Chine, Inde…), les nouvelles localisations touchent également les cadres qui sont désormais mis en concurrence avec des homologues exerçant dans d’autres pays.

Les recrutements lors d’une implantation relèvent d’un choix stratégique  

Si, lors de nouvelles localisations hors de France, les cadres français interviennent dans la phase de mise en place de l’activité, le recrutement de cadres locaux est privilégié par plus du tiers des entreprises françaises. L’expatriation reste une pratique fréquente avec 29% des réponses. Dans 18% des cas, les entreprises combinent recrutements locaux et expatriation pour constituer les équipes de leurs nouvelles implantations. L’internationalisation des entreprises s’opère souvent par des rachats et des alliances. Le recours à la main d’oeuvre disponible dans les nouvelles régions d’implantations s’impose et s’accompagne d’une reconfiguration des organigrammes.

Dico : APEC – Cadre – Entreprise - Expatriation

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