Les employeurs rivalisent d’ingéniosité pour attirer les talents ces dernières années, et le secteur de l’industrie n’échappe pas à la règle. Lutte contre les discriminations ou opérations de recrutement originales, les employeurs veulent rassurer et séduire.

Dès 2004, le groupe PSA Peugeot Citroën signait un accord sur la diversité et la cohésion sociale. Objectif : garantir l’égalité de traitement dans l’accès à l’emploi, et notamment veiller à des libellés de poste non discriminants, sensibiliser et former les recruteurs du groupe, garantir des critères objectifs de recrutement et suivre une procédure de recrutement précise. Pour ce faire, un Guide du recruteur contenant des conseils sur la conduite de l’entretien et des recommandations pour plusieurs types de populations discriminées (candidats provenant de Zones Urbaines Sensibles, salariés âgés, femmes, personnes handicapées) a été élaboré.

Autre secteur, autre démarche originale, le rallye organisé par le groupe Danone pour recruter ses chefs de marché : chaque année, 100 jeunes diplômés se retrouvent pour le « Défi Univers-Sell ». Répartis en 12 équipes chacune encadrée par un chef de marché, les candidats participent à des ateliers interactifs visant à faire découvrir le quotidien d’un chef de marché et à présenter les actions de formation du groupe et les perspectives d’évolution. À l’issue de la soirée, les étudiants peuvent prendre rendez-vous pour un entretien d’embauche.

Autre évènement qui fait beaucoup parler de lui chaque année, l’Opération Phénix. Organisée par 9 entreprises, parmi lesquelles L’Oréal et Renault, Phénix est une vaste opération de recrutement de profils littéraires. Réservée aux étudiants de master 2 recherche en Lettres et Sciences humaines, elle permet à de grands groupes de diversifier leurs recrutements, et facilite l’insertion professionnelle de jeunes diplômés.

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