Pas de diversité des équipes sans engagement de la direction. Les politiques se multiplient pour agir en faveur des populations touchées par les discriminations. Gros plan sur des actions menées dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration.

De nombreuses entreprises présentent aujourd’hui la diversité comme une des clés de leur performance. C’est le cas d’Accor, premier groupe hôtelier européen, qui vise à garantir la non-discrimination au moment du recrutement, de la formation, de la rémunération ou du développement de carrière. Le CV anonyme est mis en place en France depuis plus de deux ans sur le site Accorjobs. Le nom, le prénom, l’âge, le sexe, la nationalité et l’adresse e-mail des candidats sont masqués pour permettre une égalité de traitement dans l’accès au processus de recrutement. Miser sur la diversité et la richesse des profils, c’est aussi l’ambition du Groupe Louvre hôtels. Chez Première Classe, plus de 60 % des directeurs sont des femmes.

Intégration des travailleurs handicapés

Dans la restauration rapide, McDonald’s France a adopté depuis 2001 une politique d’embauche et d’intégration soutenue des travailleurs handicapés. La chaine française a signé une Convention nationale avec l’AGEFIPH pour faciliter les démarches administratives des recruteurs et trouver des solutions concrètes pour l’emploi des personnes en situation de handicap. Pour répondre à la volonté des équipes, McDonald’s France s’engage aussi à avoir un réel équilibre hommes-femmes dans ses restaurants. Voilà autant de groupes pour lesquels la diversité se gère à toutes les étapes de l’évolution des salariés.

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