Leader de Chapitre Agile H/F - LCL

Filiale du Groupe Crédit Agricole depuis 2003, LCL est une banque nationale avec plus de 1600 implantations, qui accompagne 6 millions de clients particuliers, professionnels ou privés. Elle est la banque d'une entreprise sur 3.

LCL poursuit son ambition de devenir la banque assurance de référence en ville en étant n°1 de la satisfaction client.

En plaçant l'Humain au coeur de ses transformations, LCL agit chaque jour pour ses collaborateurs comme pour la société.

Pour cela, LCL s'inscrit avec une promesse forte et engageante : « L'Humain a de l'avenir et vous en avez chez LCL »

En agissant chaque jour dans l'intérêt de la société, nous sommes un groupe engagé en faveur des diversités et de l'inclusion. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.La DSI de LCL accompagne les évolutions majeures du SI de LCL au service des 6 priorités :
· L'Orientation Client comme priorité absolue
· Le Digital comme levier de performance
· L'Accélération de la croissance
· L'engagement sociétal pour nos clients, la société et l'entreprise
· La modernisation et l'agilité comme leviers de transformation
· L'Attractivité de notre entreprise

Nos défis :
· Nécessité de nous préparer régulièrement à nous adapter à des changements non encore connus d'avance
· Créer les conditions by design de cette adaptation régulière avec un modèle opérationnel adapté
· Nous concentrer sur les moteurs du changement et la nécessité d'innover
· Etre compétitifs à une échelle sans commune mesure avec celle auxquelles le passé nous a habitués, en nous appuyant sur des catalyseurs de transformation.
Dans ce contexte, la structure Chapitre Agile est créée début 2025 au sein de la DSI de LCL.
Ses missions :
· L'acculturation et l'accompagnement aux pratiques organisationnelles agiles des différents collectifs de la DSI (tribu, squad, chapitres et centres de compétences), en appui des scrum-master lorsque présents dans les équipes
· Analyser les situations opérationnelles et définir les méthodologies adaptées, accompagner leur déploiement
· La mise en oeuvre du modèle agile de la DSI, en lien avec la stratégie de transformation agile définie pour LCL (Agile à l'échelle)
· La création et l'animation des formations agiles dispensées aux équipiers IT
· Assurer la liaison avec les parties prenantes et pairs au nouveau Groupe Crédit Agricole
· Maintenir une veille active de marché : tendances, pratiques, benchmarks...

Son organisation :
· Equipe composée d'une dizaine de coachs agiles.
· En appui des squads, les coachs sont présents au sein de chaque tribu/squad, et animé en transverse.
· Le chapitre est en lien fort avec les équipes de stratégie de transformation agile de LCL.
· Le leader de Chapitre reporte au directeur Architecture Projets Stratégie transverse à la DSI

Le leader de chapitre devra :
- Constituer une équipe pluridisciplinaire (estimée à date à une 10aine de personnes - montée en charge envisageable sur 2025 selon trajectoire à définir) qu'il managera.
- Comprendre et s'approprier la stratégie de transformation agile de LCL, et mettre en oeuvre la trajectoire locale à la DSI
- Piloter l'avancement de ces chantiers, les suivre et reporter sur l'atteinte des KPI
- Animer en transverse l'équipe de coachs agiles.