Pilote Performance et Gestion des Couts de Non-Qualité H/F - Safran

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'Euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.La mission se déroule au sein du service Assurance Qualité Méthodes du Centre d'Excellence Industrielle (CEI) des Aubes de Turbines. Le rôle du service est d'assurer la qualité des produits fabriqués ainsi que la tenue des coûts de non qualité sur les programmes militaires et civils, afin de satisfaire les clients dans le respect des exigences.

Nous recherchons un Pilote Performance Qualité, un acteur clé en visibilité du CODIR, chargé d'optimiser la performance des coûts de non-qualité (CNQ) et de piloter les revues des événements non qualité (RENQ). Ce rôle nécessite un leadership fort et une capacité à challenger les équipes pour atteindre les objectifs qualité 2025.

Missions Principales

Pilotage & Performance CNQ

Piloter les instances RENQ pour garantir un suivi rigoureux des événements non qualité.
Assurer le suivi et l'analyse des coûts de non-qualité (CNQ) pour proposer des actions correctives ciblées.
Mettre à jour et exploiter les Power BI sur les taux de rebuts et les CNQ afin d'optimiser la performance industrielle.
Définir et piloter les actions d'amélioration pour tenir les objectifs qualité 2025.
Analyse & Actions Correctives

Challenger les méthodes produits et procédés sur les axes de progrès liés aux CNQ rebuts, dérogations (SPRED) et retouches.
Exploiter les données Power BI pour identifier les tendances et structurer des plans d'action efficaces.
Assurer un reporting clair et synthétique pour une prise de décision rapide au niveau du CODIR.
Leadership & Influence Transverse

Fédérer les équipes autour des enjeux qualité et insuffler une dynamique d'amélioration continue.
Être force de proposition et pousser proactivement les actions pour garantir des résultats concrets.
Travailler en interface avec les différentes parties prenantes (production, méthodes, qualité) pour assurer une approche collaborative et efficace.

Excellente capacité à synthétiser et présenter des données complexes de manière claire et percutante.
Bonne maîtrise des outils Power BI et des indicateurs qualité.
Capacité à challenger, influencer et mobiliser les équipes de façon transverse.
Aisance dans la présentation de résultats en haut niveau de management (CODIR).

Ce poste stratégique requiert un professionnel rigoureux, proactif et orienté résultats, capable d'impulser une dynamique de progrès et de garantir la tenue des objectifs qualité.

Le CEI Aubes de Turbine conçoit et fabrique des aubes de turbine pour les moteurs d'avions civils et militaires.
La production est réalisée sur site par les unités Fonderie et Usinage ou en faisant appel à un réseau international de partenaires.
Un des enjeux majeurs de la Direction de la Qualité Safran Aircraft Engines est de supporter les équipes de production et les actions de progrès en soutien de la Direction Industrielle. Ceci doit permettre la satisfaction de nos clients (respect des échéances de livraison et du niveau qualité à coût objectif).