Directeur·rice Adjoint·e du Pôle Appui des Territoires de l'Expér H/F - Experimentation Territoriale Contre le c

L'association ETCLD est en charge du Fonds d'expérimentation territoriale contre le chômage de longue durée.Présentation du projet
Le projet Territoires zéro chômeur de longue durée et l'Expérimentation territoriale contre le chômage de longue durée repose sur trois hypothèses qui permettent de penser qu'il est humainement et économiquement possible de supprimer la privation durable d'emploi dans notre pays :
- Nul n'est inemployable.
- Ce n'est pas le travail qui manque.
- Ce n'est pas l'argent qui manque.
Autorisée par une première loi en 2016, pour une durée de 5 ans, sur 10 premiers territoires, l'expérimentation s'est appuyée sur un premier système de collecte et de traitement d'informations construit au fil de l'eau pour répondre aux besoins des principales parties prenantes :
- Comités Locaux pour l'Emploi (CLE) en charge du déploiement local de l'expérimentation,
- Entreprises à But d'Emploi (EBE) en charge de l'embauche des personnes privées durablement d'emploi,
- Equipe nationale (ETCLD) en charge du pilotage et de l'évaluation de l'expérimentation.
Promulguée en décembre 2020, une deuxième loi autorise l'extension de l'expérimentation (passage de 10 à 60 territoires ou plus, métropolitains et ultramarins), sur 5 années supplémentaires. En avril 2025, 83 territoires habilités et 91 entreprises à but d'emploi déploient l'expérimentation.

Le pôle Appui aux territoires
Le pôle Appui aux territoires est composé de :
- 1 direction
- 1 direction adjointe
- 1 coordinateur de la mission "interventions sur les territoires
- 14 chargé-es de territoire
- 1 assistante administrative et logistique

Les enjeux du pôle sont :
- Appuyer les territoires habilités pour déployer l'expérimentation
- Préparer les territoires à sortir du mode expérimental

Ses missions sont :
- Suivi, contrôle et appui individuel des territoires
- Suivi, contrôle et appui renforcé des territoires en alerte
- Animation collective de l'équipe expérimentale
- Appui à la mobilisation des partenaires des CLE
- Appui à la mobilisation des partenaires des EBE

Missions de la direction adjointe
Ainsi, sous la responsabilité hiérarchique de la directrice du pôle Appui des territoires de l'expérimentation, la direction adjointe du pôle est membre du Comité de Directions et a pour responsabilité les missions suivantes :
- Contribuer, en lien avec la directrice, au pilotage du pôle Appui aux territoires :
Participer à l'animation collective du pôle et à son organisation pour son bon fonctionnement
Participer à la production d'une vision collective des territoires habilités à partir des suivis individuels
Participer à l'articulation avec les autres pôles d'ETCLD
Contribuer à la coopération avec l'association TZCLD

- Encadrer et coordonner le travail des chargé-es de territoires sous sa responsabilité hiérarchique
La direction adjointe du pôle a en charge l'encadrement hiérarchique et l'animation d'une partie des chargé-es de territoire du pôle, qui ont chacun-e la responsabilité d'un portefeuille de territoires.
- Gérer les sujets RH des chargé-es de territoire concerné-es
- Appuyer les chargé-es de territoire dans leurs missions
- Organiser et encadrer le travail de l'assistante administrative et logistique de la structure
- Organiser et piloter la mission « Ressources méthodologiques » (outils de suivi des territoires, centralisation des sujets à traiter, organisation de la production de notes.)
- Organiser et piloter la mission « Animation de l'équipe expérimentale » (organisation de rencontres territoriales, animation de groupes de travail et d'ateliers à distance,.)
- Participer à la vie associative

Experience : 3 An(s)

Compétences : Code des marchés publics, Législation sociale, Animer, coordonner une équipe, Piloter une activité

Permis : B - Véhicule léger souhaité

Qualification : Cadre

Secteur d'activité : Autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire

Liste des qualités professionnelles :
Prendre des initiatives et être force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.
Être à l'écoute, faire preuve d'empathie : Capacité à écouter activement, réceptionner des informations et messages, faire preuve d'ouverture d'esprit et de diplomatie.
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.