Directeur du Ccas - C.C.A.S. de Moissac H/F - Fonction publique Territoriale

Participe à la définition des orientations en matière de politique sociale de la collectivité. Coordonne les services de l'action sociale. Conduit la politique sociale et son évaluation.
Met en oeuvre les orientations stratégiques de la collectivité en matière d'action sociale et notamment de politique de la ville. Sur un mode partenarial et selon plusieurs thématiques d'intervention possibles, assure le pilotage et la contractualisation des projets.
Dans le cadre de la politique de ville et de la mise en oeuvre du contrat de ville qui en découle, pilote, anime, coordonne l'ensemble des volets du contrat de ville : cadre de vie, emploi/développement économique, cohésion sociale (santé, sécurité, éducation et réussite éducative, culture, sport, famille...)

Sous l'autorité du Président, les missions seront les suivantes :
? Assurer la direction du Centre Communal d'Action Sociale
- Participer à la réflexion en matière de développement de l'établissement.
- Assurer la gestion administrative, financière et comptable de l'établissement.
- Développer et animer les relations avec les différents partenaires des secteurs concernés.
- Coordonner et manager une équipe pluridisciplinaire de 70 agents issus des filières administrative, technique et sociale.
? Impulser une dynamique de réflexion et d'innovation en matière d'intervention sociale :
- Accompagner la conduite de changement des pratiques d'intervention sociale,
- Veiller à la déclinaison des orientations dans les projets de service
- S'inscrire dans la logique des appels à projets
- Établir des partenariats pour assurer le financement d'actions innovantes (recherche de financements)
- Identifier les interfaces entre les problématiques sociales, environnementales et économiques,
- Impulser la mise en ½uvre de la coordination des politiques d'intervention autour de la personne vulnérable,
- Développer les partenariats interprofessionnels et interinstitutionnels
? Participer à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en ½uvre :
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire de la collectivité,
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire,
- Conseiller les élus,
- Négocier les modalités de mise en ½uvre des projets,
- Apprécier les risques juridiques et financiers,
- Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires,
- Promouvoir les projets de la collectivité
? Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif :
- Élaborer et conduire le projet managérial
- Diagnostiquer et adapter l'organisation
- Élaborer le projet d'administration de la collectivité
- Porter et incarner, aux côtés des élus, les valeurs de l'organisation
- Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
? Polyvalence en fonction des nécessités de service

SAVOIRS
Savoirs socio-professionnels
- Réglementations et politiques nationales dans les domaines du social, médico-social, sanitaire et de la politique de la ville
- Politiques locales dans le domaine du social, médico-social, sanitaire, du développement durable et de la politique de la ville
- Code de l'action sociale et des familles
- Schémas (d'action sociale, gérontologique, enfance...)
- Règles professionnelles, éthiques et déontologiques
- Méthodologie d'expérimentation
- Loi du 2 janvier 2002
- Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques de développement territorial
- Orientations et cadre réglementaire des politiques publiques (aménagement, économie, emploi, social, prévention et sécurité, éducation, animation, habitat, social, environnement, tourisme, etc.)
- Rôles et attributions des acteurs et partenaires institutionnels du développement territorial
- Méthodes d'analyse et de diagnostic des territoires
- Dispositifs et opérateurs du développement territorial
- Dispositifs d'appui (financier, ingénierie de conseil et d'étude) aux projets
- Cadres juridique, réglementaire, financier et administratif du conventionnement et de la contractualisation des politiques publiques
- Marché des cabinets d'études et de conseils, prestataires sur le champ des politiques de développement
- Outils et méthodes du développement local
- Techniques d'enquête, de recueil et de traitement de données
- Techniques statistiques et méthodes d'analyses quantitatives et qualitatives
- Observatoires, système d'information géographique
- Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
- Finances publiques, règlements d'attribution des aides publiques et des fonds européens
- Réseaux associatifs
- Modes et cadre juridique de la contractualisation entre acteurs
- Techniques et outils du marketing public
- Cadre réglementaire de la concertation et de l'information des usagers
- Principes et techniques de la participation des habitants
Savoirs généraux
- Environnement territorial
- Instances, processus et circuits de décision de la collectivité
- Procédures et actes administratifs
- Principes et modes d'animation du management public territorial
- Techniques de communication et de négociation
- Réseaux stratégiques d'information
- Méthodes d'ingénierie de projet
- Techniques de travail coopératif
- Bases de données, tableaux de bord
- Dispositifs et techniques d'écoute et de concertation
- Méthode de gestion de conflit
- Connaissance sociologique du territoire
- Evolution des courants et de la réglementation en matière de pratiques professionnelles