Directeur - Directrice de la Transformation H/F - Saint Gobain

Pourquoi a-t-on besoin de vous ?

En tant que Directeur/Directrice de la Transformation, rattaché au DG et membre du CODIR, vous animez la démarche de transformation "Préférence" au sein de DSC et intervenez en appui auprès du DG.

Piloter efficacement la gouvernance de la stratégie de transformation Préférence 2025 et la stratégie RSE en lien avec le comité de direction national
Assurer la priorisation, le suivi régulier et l'avancement des projets de transformation en lien avec les sponsors et les chefs de projets
Animer la dynamique de transformation par des ateliers collaboratifs, l'organisation d'événements nationaux et régionaux en lien avec la démarche
Opérer une veille stratégique pour identifier des opportunités de business et orienter la stratégie de l'enseigne (nouvelles activités, services innovants, partenariats)
Gestion de l'équipe transformation qui travaille transversalement avec la communication interne afin de construire et déployer le plan de communication dédié à la démarche de transformation, notamment sur l'avancement des projets de transformation et de la démarche via la plateforme collaborative, le journal interne, les relations presse et l'organisation d'événements nationaux et régionaux

APPUI A LA DIRECTION GENERALE

Organiser les comités de direction nationaux mensuels et les séminaires (construction de l'ordre du jour, co-développement des séquences avec les membres du comité, compte-rendu, logistique)
Production des supports stratégiques et élements de communication du DG (plan, budget, business review, live chat)
Assurer l'avancement des sujets transverses entre les comités de direction

Ce poste est-il fait pour vous ?

SAVOIR FAIRE

Management transverse et d'influence
Management d'équipe
Analyse stratégique
Maîtrise des méthodologies de gestion de projets
Connaissance des méthodes du travail collaboratif
Compétences rédactionnelles et de synthèse

SAVOIR ETRE

Leadership et aisance relationnelle
Rigeur et sens de l'organisation
Capacité d'analyse
Vision stratégique
Capacité d'adaptation
Sens de l'écoute
Asservité