Aenesr - Chef du Département des Personnels Enseignants Dpe H/F - Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche

Missions/activités principales :

. Encadrement du département, composé de 2 pôles sous la responsabilité de 2 adjointes au chef de service, de 7 bureaux de gestion et chefs de bureau, 9 personnels de catégorie A, 36 personnels de catégorie B et 40 personnels de catégorie C

· Pilotage du département de gestion des personnels enseignants du second degré public; conception, suivi, évaluation du projet de service, impulsion de son évolution en fonction du contexte

· Organisation, contrôle et évaluation du travail du département; coordination de l'activité des bureaux en conciliant les exigences de gestion de masse à une gestion qualitative : gestion individuelle, gestion collective et gestion du remplacement

· Garantie de la paye, du respect des procédures, de la réglementation et de la planification des opérations de gestion

· Contrôle de la qualité du service et diffusion de la culture de l'évaluation (CIF)

· Recherche et mise en oeuvre des modalités de modernisation et d'optimisation de l'action des services

· Relations avec les représentants des personnels en ce qui concerne la gestion individuelle et collective; supervision, en lien avec le Directeur des Ressources Humaines, de la communication avec les organisations syndicales.

· Contribution aux travaux de gestion prévisionnelle

· Suivi et accompagnement des personnels en difficulté en appui du Directeur des

Ressources Humaines, analyse des situations complexes

· Contribution à la définition et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de l'académie

· Mise en place des outils, remontée des informations et propositions nécessaires au pilotage de la politique académique,

· Assurance de la meilleure allocation de la ressource enseignante dans le respect des équilibres budgétaires et de l'intérêt du service.

· Une expérience confirmée de l'encadrement

. Des capacités managériales éprouvées et du leadership

. La capacité à accompagner les équipes dans la mise en oeuvre technique des calendriers et opérations de gestion

· Une aptitude à la conduite du changement, à la démarche de projet dans toutes ses phases, du diagnostic à l'évaluation

. La capacité à construire des partenariats avec l'ensemble des services et à collaborer efficacement avec l'ensemble des acteurs
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· Un grand sens de l'organisation, un esprit d'analyse et de synthèse

· Une maîtrise des réglementations, notamment statutaires

. La capacité à établir et planifier les priorités

· La capacité à communiquer avec les partenaires, à dialoguer et négocier

· Une grande réactivité et disponibilité