Responsable du Contrôle de Gestion H/F - Fonction publique Hospitalière

Les missions du responsable du contrôle de gestion sont menées en collaboration et sous la supervision du directeur/de la directrice en charge de la Contractualisation et de l'Analyse de Gestion au sein du pôle pilotage.

Les principales activités et missions sont :

·La conception, la mise en oeuvre et l'évaluation de méthodes et d'outils d'analyse de gestion de l'activité hospitalière, des recettes et des dépenses

o Le contrôle de gestion des recettes : suivi des recettes T2A, suivi des crédits spécifiques, contribution à l'élaboration de l'EPRD

o Le contrôle de gestion des dépenses : suivi des dépenses de titre 2 en lien avec la PUI, lien avec le contrôle de gestion social pour le suivi du titre 1

o Le suivi de l'activité hospitalière : production de tableaux de bord par pôle et service permettant le suivi infra-annuel de l'hospitalisation, de l'activité externe, des UO, des indicateurs organisationnels, etc.

·La conduite et la supervision des campagnes de comptabilité analytique de l'établissement ainsi que le développement de la mobilisation des résultats en interne pour aider à la décision

o Les campagnes nationales obligatoires : SAE, RTC

o Les contributions aux bases nationales et à la gestion de la Base d'Angers

o La campagne analytique annuelle interne au CHU : CREA de services, Taux de marge opérationnelle, coûts d'UO

·L'appui au dialogue de gestion et à la contractualisation avec les pôles et services

o Supervision et perfectionnement des méthodes d'évaluation médico-économique

o Proposition d'évolution et de précision des supports utilisés et formats mis en oeuvre : EME, contrats de pôle, conférences de pôle

·De manière transversale et continue, la poursuite des travaux de fiabilisation et de consolidation des productions du service via :

o La mise à jour et la revue de l'utilisation du FICOM en coordination avec les autres services pour la juste affectation des moyens

o La définition de contrôles de cohérence et la mise à jour de procédures

o La compréhension du système d'information hospitalier et des déversements de données entre logiciels métiers

o L'animation d'échanges avec les services cliniques et médico-techniques

o Le déploiement de nouveaux outils améliorant la performance du service et les conditions de production pour l'équipe : POWER BI, IA, SID, etc.

·L'encadrement et le management de l'équipe de l'analyse de gestion et contractualisation en lien avec le directeur/ la directrice (10 personnes)

o L'animation de la vie du service

o Le développement des fonctionnements intégrés entre les directions du pôle (service des finances, service admissions et facturation, DIM et services numériques)

o L'évaluation des qualités et compétences professionnelles des membres de l'équipe et leur accompagnement vers l'atteinte d'objectifs défi