Directeur·trice Technique Cto H/F - Steeple

Steeple a pour volonté de révolutionner la vie au travail dans les entreprises avec un outil de communication interne Phygital.

Notre mission est de fidéliser les collaborateurs, les fédérer autour d'une culture d'entreprise et dynamiser la marque employeur grâce à l'amélioration de la communication interne en permettant le partage intelligent d'informations, sans discriminer les salariés les moins connectés.La mission de Steeple

Chez Steeple, nous avons une conviction profonde : la communication interne est la clé d'un travail plus humain, plus collectif et plus efficace.
Notre mission est de réenchanter la vie au travail en reconnectant tous les collaborateurs - quel que soit leur métier, leur lieu où leur niveau d'accès aux outils digitaux - à la vie de leur entreprise.
Nous concevons une plateforme simple, visuelle et accessible, qui donne à chacun l'envie et les moyens de s'informer, de participer, et de faire vivre la culture d'entreprise.

Pourquoi ce poste existe

Chez Steeple, nous pensons que la technologie n'est pas une fin en soi : c'est un levier puissant au service de l'usage, de la simplicité et de l'impact.
Notre ambition ? Construire une équipe technique d'élite, capable de concevoir et de faire évoluer une solution simple à utiliser, rapide à déployer et enthousiasmante à adopter.
Nous ne cherchons pas un directeur technique enfermé dans la tuyauterie, mais un profil entrepreneurial, capable de prendre du recul, de décider vite, d'assumer des choix forts et de faire bouger les lignes.
Quelqu'un qui voit la tech comme un levier de transformation, aime résoudre des problèmes concrets, test-and-learn sans peur de se tromper, et qui sait embarquer une équipe sur le sens et l'impact.
Ici, pas d'armées de soldats. Nous voulons bâtir un commando d'élite.

Ton objectif

Créer les conditions idéales pour que la tech serve l'impact, l'usage, la simplicité et la vitesse.

Pas pour sortir des features.
Pas pour dérouler des roadmaps sans âme.
Mais pour répondre aux vrais problèmes de nos utilisateurs, de façon maligne, rapide et durable.

Comment y parvenir ?
- En accompagnant et en challengeant une équipe pluridisciplinaire (devs, QA, DEVOPS, Data, etc.).
- En favorisant l'autonomie, l'initiative et l'intelligence collective.
- En posant les bonnes questions : "Quel est le problème ? Quelle est la solution la plus simple et rapide ?".
- En misant sur les librairies, les outils et les raccourcis malins.
- En valorisant une culture du test & learn, plutôt que du perfectionnisme paralysant.
- En incarnant une vision exigeante mais inspirante de la tech.

Tes missions & ton impact

En tant que Directeur·trice Technique, tu es garant·e de la stratégie technologique, de la qualité des livrables, de la performance des équipes, et surtout de l'impact concret du travail de la tech sur les utilisateurs et le business.

Rattachement hiérarchique

Direction Générale.

Missions principales

Management & structuration de l'équipe tech
- Fédérer, faire monter en compétence et aligner une équipe pluridisciplinaire.
- Créer un environnement de confiance, d'exigence et de sens.
- Recruter, évaluer et fidéliser les meilleurs profils.
- Mettre en place une organisation simple, lisible et responsabilisante.

Orientation produit & impact
- Challenger les idées : "Pourquoi cette feature ? Pour qui ? Et si on faisait plus simple ?".
- Prioriser en fonction de l'usage, du ROI et du feedback utilisateur.
- Travailler en étroite collaboration avec les équipes produit, design, marketing, support...

Efficacité technique & delivery
- Mettre en place les outils, frameworks, bonnes pratiques qui accélèrent la livraison.
- Accepter de prendre des raccourcis intelligents quand c'est pertinent.
- Favoriser une culture de la rapidité, du feedback et de l'itération.

Coordination transverse & communication
- Assurer une bonne communication entre les équipes tech et le reste de l'entreprise.
- Aligner la roadmap tech avec les enjeux business et les objectifs clients.
- Porter une vision claire, accessible et inspirante de la tech en interne.

Indicateurs de performance (KPI)
- Nombre d'utilisateurs réguliers.
- Temps moyen de delivery (Time to Impact).
- Taux d'usage des fonctionnalités développé.
- Indicateurs qualité : incidents en production, temps de chargement, stabilité des déploiements.
- Niveau de satisfaction des équipes tech.
- Feedback des autres équipes sur la collaboration avec la tech.

Le processus de recrutement

Chez Steeple, nous voulons un process de recrutement simple et transparent (comme notre solution).
- Étape 1 : Premier échange téléphonique ou en visio avec Fabien, chargé de recrutement.
- Étape 2 : Entretien avec Nicolas, le secrétaire général.
- Étape 3 : Mise en situation et debrief avec un membre de l'équipe tech.
- Étape 4 : Entretien avec Jean-Baptiste, notre fondateur.

Ce qu'on t'offre
- Un poste à fort impact, au coeur de notre stratégie de développement.
- Un projet ambitieux, tourné vers la croissance, avec beaucoup d'autonomie.
- La liberté de poser ta patte sur un chantier structurant.
- Une entreprise en pleine expansion, avec une forte ambition collective.
- Une équipe soudée, passionnée et engagée dans ce qu'elle fait.
- Un environnement dynamique et stimulant.
- Un cadre de travail flexible.
- Et surtout : l'opportunité de bâtir quelque chose de grand, utile et durable.

Curieux(se) de savoir ce qui nous anime au quotidien ? Plonge dans les coulisses de Steeple en 2024, et découvre comment nous avons tout bousculé, tout réinventé. C'est par ici

Et maintenant ?

Tu veux nous rejoindre ou poser une question avant de te lancer ?
Écris-nous avec un mot de motivation et ton CV ou ton profil LinkedIn.
Tu peux aussi contacter directement Jean-Baptiste ou Nicolas pour en discuter.

Nous étudierons attentivement toutes les candidatures

À très vite Fabien !