Sous-Directeur des Grands Travaux - Conseil Départemental de Guadeloupe H/F - Fonction publique Territoriale

Participe, sous l'autorité du directeur, à la direction des services départementaux relevant de son périmètre d'activité. Pilote les projets et les opérations qui lui ont été attribués en planifiant les différentes ressources allouées

MISSIONS SPECIFIQUES
Assure la suppléance du directeur en cas d'absence ou d'indisponibilité

RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES
Relations permanentes avec le directeur Relations avec le ou les élus en charge du secteur d'activité Échanges avec le directeur général des services et, le cas échéant, le directeur général adjoint Relations permanentes avec les encadrants et les collaborateurs de la direction Échanges fréquents avec les autres services départementaux (et notamment les finances, les RH, l'informatique et les bâtiments) Suppléance du directeur au comité de direction

RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES
Interlocuteur des usagers dans le cadre des instances de concertation Relations avec l'ensemble des partenaires économiques et sociaux de la collectivité Représentation de la collectivité auprès des prestataires, des partenaires institutionnels et des autres collectivités Développement et animation de partenariats et de réseaux professionnels

SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS
Travaille en bureau, déplacements fréquents Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public Rythme de travail souple nécessitant une grande réactivité Grande disponibilité Discrétion professionnelle et devoir de réserve Encadrement fonctionnel et hiérarchique d'une équipe à effectifs variables Force de proposition auprès du directeur

SAVOIRS
Instances et processus de décision de la collectivité
Comptabilité publique et règles d'achat public
Droit administratif et procédures administratives
Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
Modes de gestion publique
Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité
Méthodes d'ingénierie de projet
Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)
Techniques de communication et d'animation
Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits

SAVOIRS-FAIRE
Analyser l'incidence des évolutions de l'environnement sur les politiques publiques du secteur
Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont
Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré
Contrôler l'application des orientations au sein des services
Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés
Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction
Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux
Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières
Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG et l'élu de secteur

COLLABORATION
Capitaliser, mutualiser, optimiser les compétences de ses collaborateurs et améliorer les pratiques professionnelles
Définir les projets et les plans d'action des services, coordonner les méthodes de travail et faire émerger des actions transversales
Piloter et veiller à la mise en uvre de toutes les décisions de gestion des ressources humaines pour le service ou la direction
Négocier, piloter et évaluer le contrat de performance ou le projet de service
Animer une réflexion en continu sur les prévisions de résultats et réorienter les priorités d'action des équipes

SAVOIRS-ETRE

Mettre en ½uvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise
Impulser et conduire une démarche de changement
Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique
Garantir la qualité du service rendu aux usagers