Chef de Bureau de Gestion des Maîtres de l'Enseig. Privé 2Nd Degré H/F - Ministère de l'Education nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche

Rattaché(e) à la division des personnels enseignants de l'académie de Poitiers, le/la chef(fe) du bureau DPE3 encadre une équipe chargée de la gestion individuelle et collective des personnels enseignants titulaires ou contractuels du 2nd degré privé (environ 1800 agents) répartis dans 56 établissements scolaires. Il/elle contribue activement au pilotage des activités transverses de la division, s'inscrivant dans une dynamique de transformation et d'amélioration continue des fonctionnements.

Placé(e) sous l'autorité hiérarchique du chef de la DPE et placé(e) sous l'autorité fonctionnelle de l'adjoint au chef de la DPE qui supervise l'activité du bureau de la DPE3, le/la chef(fe) de bureau DPE3 supervise les opérations de gestion administrative et financière des personnels de l'enseignement privé sous contrat (titulaires et non titulaires).Il/elle pilote les actes de gestion collective (mutations, évaluations, avancements), organise les instances (CCMA, groupes de travail) et assure les relations avec les directions diocésaines. Il/elle contribue à la qualité des processus RH, à la fiabilisation des données et au contrôle interne comptable. Il/elle traite les dossiers complexes (disciplinaires, ruptures conventionnelles...) et répond aux sollicitations des partenaires (syndicats, inspection, chefs d'établissement).Il/elle contribue activement au pilotage des activités transverses de la division. Il/elle veille à la fois au respect des process, à leur amélioration et à une transmission fluide des informations entre sa direction et son équipe. Sa mission s'inscrit dans le cadre d'une recherche d'amélioration continue du fonctionnement de son bureau et au-delà de la DPE.

Connaissances :

Connaissances en réglementation relative aux maîtres de l'enseignement privé sous contrat

Connaissance du système éducatif et de ses enjeux

Maîtrise des outils bureautiques

Savoir-faire :

Savoir anticiper et alerter

Encadrer et fédérer une équipe

Piloter des projets transverses

Analyser les situations complexes

Accompagner les réformes et le changement

Assurer la communication interne et externe
Afficher la suite
Etre force de proposition et innovant dans les pratiques

Jouer un rôle de conseil ou d'aide à la décision

Accompagner les changements

Savoir-être :

Sens de l'organisation et d'adaptation

Esprit d'analyse et rigueur

Capacité à gérer le stress

Réactivité, adaptabilité et sens de l'écoute

Aptitudes relationnelles et diplomatie

Capacité d'acoute

Maîtrise de l'expression écrite et orale