Responsable du Service Maîtrise d'Ouvrage 4 - 15477-25 - Conseil Régional d'Ile de France H/F - Fonction publique Territoriale

Pilote la maîtrise d'ouvrage d'un portefeuille de 20 à 40 opérations, en directe ou bien déléguée à un mandataire, à différents stades d'avancement et de différentes typologies (opérations ciblées, constructions neuves, rénovations globales, etc.)

MISSION 1 : Management du service

1.1 Participer à la définition du projet global de sa direction, construire le projet de service. Piloter son évaluation.

1.2 Animer, superviser, coordonner, fixer les objectifs, piloter et gérer les agents sous sa responsabilité. Participer aux recrutements, à l'accompagnement des parcours et réaliser les entretiens professionnels.

1.3 Être garant en permanence de la bonne conduite du service dans un souci de bien-être au travail, de sécurité des agents et d'optimisation de l'utilisation des ressources de toute nature.

MISSION 2 : Coordonne la mise en oeuvre des missions du service dans le cadre du plan pluriannuel d'investissement

2.1 Piloter le suivi des opérations menées en maîtrise d'ouvrage, directe ou déléguée, par les directeurs et directrices de projet

2.2 Définir et construire les outils nécessaires au pilotage des opérations (système d'informations, marchés cadres...)

2.3 Veiller à la construction d'un dispositif de reporting

MISSION 3 : Participe aux actions transversales et structurantes de la direction

3.1 Participer selon besoins aux groupes de travail de la Direction

3.2 Accompagner les visites sur site des élus/ rectorats/ Direction

3.3 Représentation de la direction et appui technique auprès des partenaires

Connaissance :
- Connaissances dans son périmètre d'intervention : parfaite maîtrise de la maîtrise d'ouvrage publique ; de la gestion contractuelle
- Bonnes connaissances des réglementations associées (urbanisme, sécurité incendie, accessibilité...) ; fonctionnement d'une collectivité locale
- Connaissances en droit et gestion publique (statut, marchés publics, finances, comptabilité, etc.).

Savoir-faire :
- Animer une équipe et fixer des objectifs ; Savoir rechercher des solutions en cohérence avec les besoins et les contraintes de l'institution
- Savoir traduire les orientations de sa hiérarchie en plans d'actions et en expliquer le sens à ses équipes
- Savoir déployer un management à la fois vertical et transversal et définir les besoins (humains, matériels, financiers...)
- Capacité de négociation dans la gestion des relations contractuelles.

Savoir-faire relationnel :
- Autonomie ; Sens de l'écoute, pédagogie, esprit d'équipe
- Curiosité intellectuelle, sens de l'initiative
- Savoir faire preuve de neutralité et de discrétion professionnelle