Directeur des Compétences Humaines - Interco Normandie Sud Eure H/F - Fonction publique Territoriale

Sous la Direction Générale des Services, le/la Directeur(trice) des Compétences Humaines conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité. Il/Elle anime et évalue sa mise en ½uvre.

Les missions :
- Participation à la définition de la politique ressources humaines
- Accompagnement des agents et des services
- Pilotage et/ou animation du dialogue social et des instances représentatives
- Gestion des emplois et développement des compétences
- Pilotage de la gestion administrative et statutaire
- Pilotage de l'activité RH et de la masse salariale
- Information et communication RH

Relations fonctionnelles :
- Relations avec les autres membres de la direction générale et sur les projets structurants de la collectivité ;
- Relations avec l'élu ou l'élue chargé du personnel, voire avec le maire ou la mairesse, ou le président ou la présidente ;
- Relations permanentes avec les encadrants des services de la collectivité ;
- Relations dans le cadre d'une fonction RH déconcentrée avec les correspondants RH des services ;
- Communication permanente avec les collaborateurs de la DRH ;
- Représentation auprès des instances administratives et professionnelles ;
- Échanges occasionnels avec l'ensemble du personnel de la collectivité ;
- Échanges réguliers avec les acteurs externes (prestataires, partenaires institutionnels, autres collectivités, CDG, CNFPT, etc.

Savoirs socio-professionnels
- Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des ressources humaines
- Sciences humaines appliquées à la GRH
- Concepts fondamentaux de la GPEEC : postes, emplois, métiers et compétences
- Dispositifs d'accompagnement des agents
- Sociologie des organisations
- Réglementation relative à la santé et à la sécurité au travail
- Méthodes et outils de la gestion des emplois et des compétences (pyramides des âges, référentiels métiers, statistiques, etc.)
- Réseau de partenaires institutionnels (partenaires de l'emploi, du handicap, Trésor Procédures administratives public, la CNRAC, etc.)
- Instances, processus et circuits de décision de la collectivité
- Méthodes de conduite du changement
- Cadre légal et réglementaire de la gestion RH
- Méthodes et outils de contrôle des coûts
- Techniques de conduite d'entretiens individuel et collectif
- Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité
- Composition et facteurs d'évolution de la masse salariale
- Principes et outils de la communication de l'information
- Statut de la fonction publique
- Ingénierie des compétences charges
- Indicateurs de bilan social
- Droit du travail
- Principaux partenaires dans le domaine de l'emploi et de la formation
- Droit social
- Droit syndical
- Organisation et fonctionnement des instances représentatives

Savoirs généraux :
- Orientations et priorités des élues et élus
- Culture et positionnement des organisations syndicales
- Organisation de la collectivité ou de l'établissement public
- Principes de fonctionnement des administrations et établissements publics
- Environnement économique et social de la collectivité
- Réglementation relative aux instances représentatives (CST, CT, FSSSCT)
- Évolutions réglementaires
- Travail collaboratif - mode projet
- Fonctionnement des administrations et établissements publics
- Procédures administratives
- Procédure et règles budgétaires
- Techniques d'analyse budgétaire et prospective financière
- Principales règles de la commande publique
- Méthodes d'élaboration de cahiers des charges
- Méthodes et techniques de l'audit
- Progiciels de gestion RH