Superviseur de Production H/F - Safran

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'Euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Organiser le travail et s'assurer de manière permanente de l'adéquation entre le salarié et l'emploi confié
Être l'interface avec les équipes pluridisciplinaires production/réparation et hors production (prototypes, BE, clients...)
Identifier les besoins et lancer des demandes d'achat en autonomie de petits investissements de type renouvellements de petits outils / outillages (ex moins de 5 k Euros) et identifier les besoins en investissement à enjeux importants (machines, implantations...)
Assurer la capitalisation des expériences et la montée en compétences de son équipe
Développer la polyvalence et la poly compétence transverse d'une équipe pluridisciplinaire, l'autonomie, la transversalité et l'innovation en s'appuyant sur le modèle de leadership
Décliner le plan de progrès dans son périmètre et contribuer aux lots de projets de transformation (chantiers one safran, usine du futur...)
S'assurer du respect des règles sociales, hygiène, sécurité...

Périmètre complexe, enjeux industriels forts, multiplicité de familles d'équipement, gestion des
compétences et priorisation sur une famille d'équipement plus complexes, connaissances techniques
fortes (process de fabrication), dynamique d'amélioration forte (technique et communication avec la
production)
- Conduire des analyses diverses en vue de faciliter et accompagner la prise de décision par d'autres parties
prenantes