Responsable des Opérations Logistiques H/F - Harry Hope

Harry Hope, cabinet de recrutement accompagne candidats et entreprises dans leurs recherches des meilleures opportunités en France et à l'international. Afin de mieux répondre à vos enjeux, tous nos consultants sont spécialisés par secteur d'activité et zone géographique.Harry Hope, cabinet de recrutement, accompagne candidats et entreprises dans leurs recherches des meilleures opportunités en France et à l'international. Afin de mieux répondre à vos enjeux, tous nos consultants sont spécialisés par secteur d'activité et zone géographique.

Je suis Lucie, spécialiste des recrutements Ingénierie de l'industrie et Logistique, et je vous accompagne dans votre recherche d'opportunités professionnelles.

Aujourd'hui, je recrute un Responsable des opérations logistiques H/F pour un CDI une entreprise industrielle basée à Nogent le Rotrou (28).

En tant que Responsable des opérations logistique, vous opérez sous la responsabilité du Directeur logistique afin de manager les équipes, les stocks et les flux dans le respect des procédures et des engagements clients.

En tant que véritable chef d'orchestre, vous êtes amené(e) à :

- Définir les objectifs des équipes logistiques en cohérence avec la stratégie de l'entreprise,
- Manager les équipes au quotidien, animer les rituels de communication et accompagner leur montée en compétence,
- Planifier efficacement les ressources pour assurer la continuité des opérations et maintenir la polyvalence,
- Mettre à disposition les outils, équipements et méthodes nécessaires à une performance optimale,
- Veiller à la standardisation des pratiques et à l'application rigoureuse des processus de travail,
- Piloter les flux logistiques, anticiper les aléas (manquants, ruptures) et garantir un haut niveau de service,
- Assurer la fiabilité des stocks et proposer une gestion adaptée aux contraintes opérationnelles,
- Adapter les moyens humains et matériels en fonction de la charge à court et moyen terme,
- Suivre les indicateurs clés (sécurité, qualité, coûts, délais) et analyser les écarts de performance
- Identifier les axes d'optimisation et animer une démarche d'amélioration continue structurée.