Chef de Projet Process & Supply Chain H/F - Geser Best

Chez GESER-BEST, nous aidons les entreprises à renforcer leurs équipes en mettant à leur disposition des experts qualifiés pour des projets ponctuels ou de longue durée.

Faire appel à notre assistance technique, c'est bénéficier de savoir-faire complémentaires pour mener à bien un projet, tout en gagnant en flexibilité et en réactivité. Nos spécialistes interviennent dans de nombreux secteurs comme l'aéronautique, le ferroviaire, la santé, l'énergie ou l'industrie.

Notre approche se base sur l'humain : nous accompagnons nos collaborateurs à chaque étape, en leur offrant des projets enrichissants et un suivi personnalisé.

Avec GESER-BEST, vous avez l'assurance d'une expertise fiable, d'une équipe réactive et d'un partenariat fondé sur la confiance.GESER BEST Pôle Santé, recherche pour l'un de ses clients un.e Chef de projet Process Supply Chain (H/F)

Capable de prendre en charge la Supply Chain sur les phases aval (à partir de la production).

Missions

Coordination projet
- Gérer et suivre différents projets
- S'assurer que tout avance (planningcommunication, priorités...).

Définir et mettre en place un process de gestion de la demande & service client / administration des ventes
- Améliorer ou structurer le processus de gestion des commandes clients (de la demande jusqu'au traitement).

Définir et mettre en place un process MPS ou S&OP
- MPS = planning de production à moyen terme
- S&OP = plan global qui coordonne ventes, production, stocks
- L'objectif est d'optimiser la planification à partir de ce qui existe déjà.

Définir et mettre en place un process Plan de Production
- Organiser clairement comment le plan de production est établi et suivi.

Définir et mettre en place un process Douane
- Clarifier les procédures liées aux importations/exportations, aux déclarations douanières, etc.

Compétences requises
- Gestion de projet Supply Chain (ADV, planification, douane)
- Définition & mise en place de processus métier
- S&OP / MPS / Plan de Production
- Méthodes : Lean, Six Sigma, BPM
- Animation d'ateliers métiers et conduite du changement
- Cartographie de processus (BPMN)
- Outils : SAP PP/MM/SD, Power BI, JIRA