Encadrant·e Technique Vente au Sein d'Une Structure d'Insertion H/F - Atelier Re-Nee

Dans la cadre d'un chantier d'insertion, nous recrutons un.e encadrant.e technique responsable de la partie vente textile de notre activité.
Missions principales :
- Tenue d'une boutique solidaire :
- Contrôler les articles en arrivage boutique et assurer le réassort
- Assurer le merchandising de la boutique
- Surveiller la bonne tenue de caisse, assurer l'ouverture et la fermeture de caisse
- Mettre à jour les procédures et documents support de production
- Remonter les statistiques mensuelles de ventes (nombre de clients, d'articles vendus, recette)
- En lien avec la chargée de communication, participer à l'organisation des événements de la boutique
- Gérer l'entretien de la boutique
- Gérer le suivi mensuel des adhérents
- Encadrer et former une équipe de salariés en insertion (2 personnes)
- Travailler en coordination avec l'équipe de permanent
Expérience en vente nécessaire
Qualités professionnelles recherchées : pédagogique et relationnelle

Experience : 12 Mois

Compétences : Présenter et valoriser un produit ou un service, Accueillir, orienter et renseigner un client, Assurer le respect des normes de sécurité et d'hygiène en boutique, Définir des besoins en approvisionnement, Evaluer régulièrement les compétences techniques de l'équipe, Favoriser l'innovation dans les approches de vente, Former les nouveaux employés aux procédures de la boutique, Identifier et gérer des invendus, Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles, Mettre en place des indicateurs de performance technique, Organiser et agencer l'espace de vente en mettant en valeur les produits, les nouveautés, les collections et les promotions, Traiter les réclamations des clients

Qualification : Employé qualifié

Secteur d'activité : Action sociale sans hébergement n.c.a.

Liste des qualités professionnelles :
Avoir l'esprit d'équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.