Chargé·e de Préfiguration d'Une Gestion Urbaine et Sociale de Proximité - Mairie de Escautpont H/F - Fonction publique Territoriale

La Ville d'Escautpont développe une politique municipale qui vise l'amélioration des conditions de vie de ses habitants, de leur bien-être et du vivre-ensemble.

Forte de ses nombreux espaces naturels, de sa population diversifiée et de son riche tissu associatif, elle dispose d'atouts majeurs pour améliorer le quotidien des Escautpontois.es.

En complément des opérations de réhabilitation des logements du parc social, elle souhaite développer une démarche de Gestion Urbaine et Sociale de Proximité (GUSP) dans le but d'améliorer durablement le cadre de vie des habitants du quartier prioritaire en transformation, renforcer leur participation et animer la coordination des acteurs.

Dans le cadre des objectifs du Contrat Quartiers 2030, en relation avec la Communauté d'Agglomération de La Porte du Hainaut, et en lien direct avec la Direction Générale des Services de la Ville et les bailleurs sociaux, vous serez chargé.e de la démarche de préfiguration de la GUSP :

? Diagnostic et analyse

* Recenser et cartographier les zones et dysfonctionnements récurrents
* Rencontrer les habitants et les acteurs de terrain pour recueillir leur perception des problèmes et des attentes
* Analyser les usages, identifier les acteurs et les responsabilités

? Coordination partenariale

* Impulser le travail de réseau autour des partenaires techniques et institutionnels
* Installer et animer les instances de pilotage du projet (comité de pilotage/comité technique) ainsi que la démarche de coordination régulières (comités de suivi, marches exploratoires, réunions de quartier...)
* Élaborer les outils dédiés à la GUSP, les procédures de signalement, de traitement et de suivi partagé des dysfonctionnements, incidents et incivilités

? Préfiguration du dispositif

* Proposer un modèle d'organisation opérationnelle et partenariale de la GUSP
* Élaborer un plan d'actions pragmatique et co-construit, incluant les outils nécessaires (tableaux de bord, fiches de signalement, protocoles de traitement)
* Identifier les moyens humains, techniques et financiers nécessaires à la mise en ½uvre pérenne du dispositif

? Évaluation

* Créer des indicateurs de suivi de la qualité de vie et de l'efficacité des actions

- Bonne connaissance de l'organisation et du fonctionnement des collectivités locales et des organismes HLM
- Connaissance des dispositifs partenariaux dans les domaines de l'Habitat, la Politique de la ville, la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité et des enjeux de la Rénovation Urbaine
- Capacité d'écoute, de dialogue et de médiation
- Grand sens de l'organisation, autonomie et maîtrise de la conduite de projets
- Compétences rédactionnelles, esprit de synthèse, rigueur dans le suivi des actions
- Maîtrise des outils bureautiques
- Appétence pour le travail de terrain, en réseau et en partenariat
- Sens des relations humaines, adaptation à différents publics
- Capacité à innover et à être force de proposition,
- Capacité à animer des groupes de travail en transversalité