Cadre Supérieur de Santé H/F - Fédération Hospitalière de France

Descriptif CADRE SUPERIEUR DE SANTE MCO
Temps de travail : 100%
Statut :Titulaire
Grade : Supérieur de santé
Intitulé du poste : Cadre supérieur de santé
Organisation de travail : 7h48 Forfait cadre
Horaires Flexibilité des horaires en fonction de l'activité
Candidature à adresser à
Centre Hospitalier Intercommunal Marmande Tonneins
Liaison hiérarchique : Coordonnateur Général des soins
Liaison fonctionnelle : PCME
Directeurs adjoints
Identification du secteur d'activités (multi site) :
Filière MCO
- Pôle chirurgie
Chirurgie orthopédique et viscérale (30 lits)
Chirurgie ambulatoire 14 lits de chirurgie ambulatoire et 7 lits de médecine ambulatoire
Bloc Opératoire 7 salles
Unité de surveillance continue (6 lits) et SSPI (12 postes)
Consultations externes (chirurgie et anesthésie) et centre de prélèvement
- Pôle médico technique
Urgences/SMUR 21000 passages
Imagerie médicale/scanner/IRM
Biologie médicale/ Dépôt de sang
PUI/Stérilisation
Amphithéâtre/collectes des déchets
Salon de sortie
Encadrement : 7 cadres de santé et 3 Faisant fonction de CDS
Encadrement et gestion de l'équipe de la volante IDE/AS
- 7 ETP AS
- 11 ETP IDE
Domaine des responsabilités spécifiques :
o Membre de la CSIRMT
MISSIONS PRINCIPALES
Planifier, organiser et coordonner les soins/les activités de rééducation en lien avec la filière gériatrique
Garantir la qualité et la gestion des risques
Contribuer à la gestion médico-économique dans son secteur de responsabilités
Décliner le projet médico-soignant institutionnel au sein des pôles en développant la démarche qualité
Collaborer au pilotage stratégique de la filière gériatrique
Manager l'équipe d'encadrement de proximité dont il est le responsable hiérarchique
Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes
Décliner une mission transversale en s'appuyant sur une lettre de mission
ACTIVITES
Management
Elaboration, mise en place et suivi des organisations des services dans son secteur de responsabilités
Coordination et suivi des activités de soins dans son secteur de responsabilités
Suivi et évaluation des pratiques professionnelles en lien avec les cadres de santé de proximité
Elaboration des projets de formation en lien avec le développement des activités et des compétences nécessaires à leur réalisation
Encadrement de proximité des cadres de santé, animation d'équipes (communication, conception de projets, méthodologie, élaboration d'outils, résolution de problèmes)
Montage, mise en uvre et gestion des projets spécifiques au secteur de responsabilités
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting

Gestion des ressources humaines, financières et logistiques
Gestion des personnels dans son secteur de responsabilités
Maintien et développement des compétences et qualification des professionnels
Organisation de l'accueil des nouveaux agents, accompagnement des cadres de santé
Participation à l'affectation des professionnels en tenant compte des profils et des compétences de chaque agent, entretien de recrutements
Mise en adéquation des effectifs avec la charge en soins
Evaluation des cadres de son secteur de responsabilités
Supervision des évaluations des professionnels effectués par les cadres de santé
Supervision de l'encadrement des stagiaires
Collaboration avec la Direction des Ressources Humaines sur les problématiques en lien avec les ressources humaines (information, conseil, veille juridique, gestion des conflits, absentéisme, renouvellement de contrat)
Instruction des plans d'équipement de son secteur
Gestion des projets de restructuration

Soins
Déclinaison du projet d'établissement dans ses dimensions médicales et soignantes
Facilitation, contrôle et suivi de l'application des bonnes pratiques dans son secteur de responsabilités
Collaboration avec les médecins sur les organisations et les projets de service
Cohérence entre les unités de soins et coordination avec les partenaires
CARACTERISTIQUES DE MAITRISE DU POSTE
Diplôme
- Diplôme de cadre de santé
- Master 2 souhaité
- Expertise sur les secteurs Bloc et Urgences
Qualification
Expérience conseillée ou souhaitée : management d'équipe en unité de soins, engagement professionnel institutionnel (gestion de projets transversaux, chargé de mission)
Connaissances
- Législation hospitalière et professionnelle
- Les évolutions de la politique de santé et les missions de l'hôpital
- Les différentes théories du soin et les principes de la démarche qualité et de la gestion des risques
- Les principes de gestion administrative et financière de la fonction publique hospitalière
- Outils informatiques et de bureautique (Word, Excel, Power Point, Internet)
- Les outils métiers, de communication et d'information institutionnels
Savoir être
- Dynamisme, esprit d'initiatives et d'innovation
- Capacité à se positionner, à prendre des décisions, à rendre compte de son travail
- Capacités d'organisation et d'anticipation
- Rigueur, respect des engagements et sens des responsabilités
- Loyauté, intégrité, honnêteté intellectuelle
- Disponibilité, adaptabilité
- Capacités relationnelles et communicationnelles, sens de la concertation et de la négociation
Savoir Faire
- Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions dans un environnement donné
- Argumenter, convaincre un ou plusieurs interlocuteurs (internes et/ou externes)
- Maitriser les techniques de communication et de négociation
- Maitriser l'animation de réunions
- Maitriser la prise de parole en public
- Concevoir, piloter et évaluer un projet, un processus
- Etablir, évaluer, optimiser un budget
- Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
- Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
- Traduire les orientations, plans d'actions et moyens de réalisation en activités quotidiennes
- Contrôler ou effectuer un diagnostic
- Synthétiser des informations
- Concevoir et réaliser des changements organisationnels
- Construire et adapter des outils de gestion