Responsable Planification Ordonnancement et Lancement H/F - Noz

Missions principales

Analyse de la demande client

- Analyser les nouvelles commandes de produits émanant des services commerciaux ou directement des clients.
- Étudier le dossier du produit à fabriquer et proposer des ajustements au bureau d'études.
- Évaluer les process de production à mettre en oeuvre (usinage, façonnage, ...).
- Fournir au client une estimation des délais et des moyens alloués.

Planification des objectifs de production

- Lancer les ordres de production aux unités de production.
- Elaborer le planning de production.
- Définir le budget annuel et effectuer son actualisation (mensuelle, trimestrielle ou semestrielle selon les produits ou le secteur).
- Évaluer et coordonner le potentiel de fabrication des machines (charge, capacité, rendement...) avec les ressources humaines disponibles (réaffectation de personnel, volumes de recrutements...).
- Transmettre aux unités de production (usines, ateliers) les plannings de production à court, moyen et long terme.

Suivi de la mise en oeuvre des plans de production

- Ajuster le plan de production en cas de retard ou d'incident technique sur une chaîne de production.
- Proposer des solutions alternatives pour pallier ces incidents.
- Suivre l'activité au jour le jour par l'analyse des indicateurs d'avancement (tableaux, graphiques...).
- Mesurer les écarts entre la production effective et les prévisions estimées.
- Assurer un reporting aux directions métiers concernées (industrielle, commerciale...).
- Optimiser les aspects logistiques tels que la gestion des stocks et des approvisionnements (quantité, disponibilité...).
- Veiller à la répartition optimale des ressources et de la charge de travail dans les unités de production.
- Identifier les risques, alerter et mettre en places les actions correctrices.

Suivi des relations commerciales

- Garantir la livraison des commandes dans le respect des délais, des coûts et de la qualité.
- Expliquer voire régler les litiges en cas de retards ou de malfaçons (pièces défectueuses, rupture d'approvisionnement...), en collaboration avec les services commerciaux de l'entreprise.
- Superviser les relations avec les sous-traitants industriels (équipementiers, fabricants de pièces détachées, prestataires de maintenance industrielle...).

Orientation de la stratégie de production

- Réaliser des prévisions sur les variations de la demande de façon à les anticiper.
- Justifier les écarts de production et proposer des préconisations au management opérationnel de la production (chef d'atelier...) ainsi qu'aux responsables stratégiques (direction industrielle ou de la production).
- Participer à la conception et à la modernisation de l'appareil de production en lien avec les responsables production et les chefs d'ateliers.
- Préconiser des adaptations de l'organisation industrielle en accord avec l'évolution des commandes clients (produits, gammes de produits, etc.).
- Optimiser les process de traitement des commandes et les différentes étapes de la « supply chain ».
- Participer aux démarches d'innovation et d'amélioration continue.