Contrôleur de Gestion Opérationnel H/F

Créé en 1966, le Groupe Denjean est à présent leader en Occitanie dans plusieurs activités et emploie plus de 600 salariés. Son créateur Gérard Denjean, développe au cours des années des filiales complémentaires dans le domaine du BTP et de la logistique, pour qu'aujourd'hui le groupe propose aux professionnels et aux particuliers des activités de production et distribution de Granulats, enrobés à chaud, logistique industrie et distribution, négoce de gaz industriels, transports spécialisés...

Grâce à son savoir-faire, cette entreprise a acquis, année après année, une réputation de sérieux et de professionnalisme qui lui a permis de croître de façon régulière. Cette réputation est due à l'engagement des équipes pour apporter à leurs clients un service rigoureux et qualitatif.Pour faciliter la lecture, l'écriture inclusive n'est pas utilisée dans le corps de cette annonce, les termes employés au masculin se réfèrent aussi bien aux femmes et aux hommes.

Aimez-vous donner du sens aux chiffres et en faire un outil d'aide à la décision ?

Vous intervenez au coeur de la performance de la direction logistique. Vous travaillez en proximité avec les responsables opérationnels et la direction, en apportant une lecture claire des résultats et des écarts.

Vos missions principales :

- Définir et contrôler les imputations budgétaires analytiques
- Mettre à jour les tableaux de bord et les diffuser aux équipes
- Administrer les fichiers de préparation et de présentation des résultats
- Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
- Présenter et commenter les résultats auprès de la direction logistique

Vous évoluez dans un rôle clé où l'analyse et la précision orientent les décisions stratégiques.

Vous avez une formation Bac +5 en contrôle de gestion et une première expérience réussie dans ce domaine.

- Maîtrise des outils de reporting et d'analyse de données
- Rigueur et sens du détail dans le traitement des informations
- Capacité à expliquer clairement vos analyses à des interlocuteurs non financiers
- Aisance relationnelle pour travailler avec des responsables opérationnels
- Réactivité pour anticiper et expliquer les écarts budgétaires