Directeur Général Adjoint ou une Directrice Générale Adjointe du Pôle Information... H/F - Fonction publique Territoriale

Sous la responsabilité du DGS et de la direction de cabinet de la Présidence, définit, met en ½uvre la stratégie de communication de la Région, et assure le pilotage du pôle information, communication et relation avec les publics.

MISSION 1 : Piloter la stratégie régionale de communication, d'information et de la relation avec les publics
1.1 Définir la stratégie et le plan de communication global de la région. Conseiller la direction générale et les élus et garantir leur information sur la conduite des projets du pôle.
1.2 Coordonner la mise en ½uvre de la stratégie et du plan de communication déployés par les services.
1.3 Piloter les enquêtes d'opinion et évaluer les actions et les outils. Identifier les nouvelles tendances et innover. Assurer l'animation et la coordination des référents communication au sein des pôles et des organismes associés.

MISSION 2 : Assurer le pilotage et le management des équipes du pôle
2.1 Impulser et coordonner le projet du pôle en lien avec les projets des services.
2.2 Animer les comités de direction et garantir la communication avec les collaborateurs.
2.3 Être garant de la bonne gestion des ressources du pôle (financières, humaines, matérielles), et de l'adaptation de son organisation aux enjeux et projets.

MISSION 3 : Participer à la direction de l'administration régionale
3.1 Participer activement à la définition de la stratégie globale de la région au sein des instances de gouvernance de la Région.
3.2 Partager les enjeux et la stratégie de communication en transversalité avec les autres pôles.
3.3 Représenter la Région sur les questions de communication au sein des instances partenaires.

Connaissance :
- Parfaite maîtrise d'élaboration des stratégies et des techniques de communication.
- Très bonne connaissance des enjeux et des outils de communication.
- Expérience confirmée sur un poste similaire en collectivité territoriale.
- Connaissance du fonctionnement d'une collectivité territoriale (processus de décision, élaboration budgétaire, cadre juridique et réglementaire, marchés publics).

Savoir-faire :
- Maîtriser les outils et méthodes de management stratégique.
- Maîtriser le management d'équipe et l'accompagnement à la conduite du changement.
- Contrôler et piloter les relations avec les partenaires (internes et externes).
- Savoir arbitrer et négocier.
- Savoir mobiliser, motiver et fédérer des équipes autour d'un projet collectif.

Savoir-faire relationnel :
- Sens de l'intérêt général.
- Savoir écouter, décider et négocier dans des contextes socioprofessionnels variés.
-Savoir faire preuve de loyauté, de neutralité et de discrétion professionnelle.
- Avoir un leadership.
- Savoir déléguer, travailler en équipe, faire preuve de maîtrise de soi et de prise de recul.
- Capacité d'évolution et d'adaptation.
- Disponibilité, polyvalence, flexibilité.