Pref 21 - Chargé·e du Contrôle Interne Financier - Appui au Suivi de la Mission Performance H/F - Fonction publique de l'État

Intitulé complet :

Chargé(e) du contrôle interne financier
Appui au suivi de la mission performance (Contrôle de gestion, animation du changement, démarches Qualité)

Le ou la chargé.e du contrôle interne financier assiste le ou la cheffe de la cellule régionale de la performance et son adjoint, principalement dans les missions relatives au Contrôle Interne Financier (CIF).
Il/elle peut être amené.e à apporter un appui dans les missions du volet de la Performance.

Le volet du contrôle interne financier:

- Déploiement de la démarche du CIF sur le périmètre de la préfecture de la Côte d'Or et du Secrétariat général commun départemental (SGCD);
- Élaboration de la cartographie des risques financiers;
- Organisation du comité de pilotage CIF au moins une fois par an;
- Participation au bon déroulement des contrôles internes financiers et des remontées trimestrielles des contrôles et du plan d'actions local;

Le volet de la performance:

Il désigne le triptyque des missionsrelatives:

1. au contrôle de gestion départemental et régionaldes moyens alloués au titre du programme 354 pour les missions métiers et les fonctions support du Ministère de l'Intérieur

- Collecte, saisie et fiabilisation des donnéesdes contrôles de gestion départementaux et régionaux
- Élaboration et suivi des tableaux de bord trimestriels, semestriels et/ou annuels; participation au travail d'analyse et de rapportage dans les instances de gouvernance (comité de pilotage, comités techniques, etc.);
- Coordination du réseau des contrôleurs de gestion de la région Bourgogne-Franche-Comté;
- Participation active aux dialogues de gestion semestriels entre le niveau central et le niveau régional.

2. à l'animation du changement

- Aide au pilotage de la performance des missions métiers et des fonctions support du Ministère de l'Intérieur, au niveau de la préfecture de la Côte d'Or et du SGCD, ainsi qu'au niveau régional.

3. à la qualitéde la relation aux usagers:

- Appui à la mise en oeuvre des programmes Qualité: «Quali-ATE» (en préfecture et SGCD) et «Service Publics+» (dans les Directions Départementales Interministérielles (DDI) et dans les deux sous-préfectures de la Côte d'Or);
- Pilotage de la mise en oeuvre des démarches et des processus de labellisation;
- Préparation et participation à divers comités: comités de pilotage, groupes de travail, instances participatives avec les représentants d'usagers, ..);
- Collecte et analyse de données définies par les différents référentiels Qualité;

L'adjoint.e à la cheffe ou au chef de la cellule régionale de la performance participe à la rédaction des bilans trimestriels et annuels de la performance, pour le niveau régional et départemental.

Réseau régional de la Performance
La cellule régionale de la performance possède par ailleurs un rôle d'animateur du réseau des référents de la performance et du contrôle interne financier, qui regroupe les 8 préfectures de la région

Vos compétences principales mises en oeuvre

Connaissances techniques :

- Avoir des compétences budgétaires et comptables : niveau maîtrise
- Connaître l'environnement professionnel : niveau expert
- Avoir des compétences juridiques : niveau pratique
- Avoir des compétences en informatique -bureautique : niveau maîtrise

Savoir-faire :

- Savoir analyser : niveau expert
- Savoir gérer un projet : niveau maîtrise
- Avoir l'esprit de synthèse : niveau maîtrise

Savoir-être :

- Savoir communiquer : niveau expert
- Avoir le sens des relations humaines : niveau maîtrise
- Savoir s'adapter : niveau maîtrise

Durée attendue sur le poste :

3 ans

Vos perspectives :

Évolution possible vers un poste dans le domaine des ressources humaines, ou budgétaire.

Compte tenu des missions transverses exercées par la cellule performance, des mobilités vers l'ensemble des directions, sont également possibles.