Chef de Service Risques Crise Forêt H/F - Fonction publique de l'État
- Nîmes - 30
- Fonctionnaire
- Fonction publique de l'État
Les missions du poste
- Manager et piloter l'activité du service en charge des risques, de la gestion de crise et de la forêt (suivi des dossiers sensibles et à enjeux, amélioration des fonctionnements, suivi d'indicateurs), représenter la DDTM sur les champs du service, appuyer les chef.fe.s d'unités et le chargé de mission en tant que de besoin.
- Organiser le travail en réseau avec les autres services de la DDTM et les partenaires extérieurs en matière de risques et de la filière forêt (collectivités, EPCI, EPTB, SDIS, SIDPC, CD30, Région, DREAL, DRAAF, OFB, ONF, CNPF, ADEME, directions Administration centrale, Associations des maires...)
- Relayer auprès des collectivités locales les politiques publiques de l'Etat
- Contribuer au CODIR et au pilotage de la DDTM.
- Être le Responsable sécurité défense (RSD) de la DDTM
- Accompagner le changement et gérer les compétences collectives et individuelles des agents du service.
Vous êtes membre du CODIR, sous l'autorité directe du directeur de la DDTM.
Votre service comporte un.e adjoint.e et un.e secrétaire, quatre unités et une mission et il est composé de 24 agents.
Le profil recherché
-Compétences techniques:
hydrologie, hydraulique, prévention des risques, fonctionnement de la forêt
Réglementation et procédures en matière de risques, de gestion de crise et de gestion de la forêt (directives, code de l'environnement, PGRI)
Gestion des crédits budgétaires
Connaissance du contexte institutionnel (acteurs, institutions)
-Compétences transversales:
Réactivité, organisation, communication, sens de la pédagogie.
Sens politique et capacité à négocier
Sens du service public et de l'intérêt général
-Compétences relationnelles:
Management d'une équipe soumise à fortes pressions et enjeux
Capacité à travailler en équipe & en réseau, à animer des équipes & des projets, à maintenir des relations humaines de qualité avec tous les partenaires (internes & externes).
Capacité à déléguer et rendre compte.
Modes d'acquisition: Formation initiale et continue
Antériorité éventuellement nécessaire:
-Expérience réussie de management d'un service important (chef ou adjoint)
-Cadre à fort potentiel, inscrit dans un parcours ascendant.