Chef de l'Unité Territoriale Départementale de Tartas - Conseil Departemental des Landes H/F - Fonction publique Territoriale

Encadrer l'ensemble des personnels de l'Unité Territoriale Départementale
Assurer le pilotage des opérations d'entretien, d'exploitation, de gestion et de modernisation du patrimoine routier départemental

Management et animation des équipes :
Direction et organisation des activités de l'Unité
Organisation du travail et relations fédératives entre les différents collaborateurs
Partage des enjeux du Département définis par les élus.
Gestion budgétaire et comptable de l'Unité
Entretien, Exploitation et Gestion du domaine public. Programmation des opérations d'entretien
Tenue de la base de données routières
Mise en ½uvre de la politique routière du Conseil départemental
Mise en ½uvre des politiques définies par les plans d'intervention
Instruction des actes de gestion du Domaine Public Routier
Ingénierie et développement du réseau :
Propositions de programmation de l'investissement courant.
Direction des travaux d'investissement.
Intervention coordonnée avec les cellules Études et Grands Travaux Neufs.
Intervention sur Ouvrages d'Art et équipements de la route.
Représentation active du Conseil départemental :
Relais de l'unité Aménagement Durable et gestion Domaniale dans les procédures PLU, SCOT
Relais des services fonctionnels du siège
Interlocuteur privilégié des communes et des services publics
Renseignement du public

Avoir une formation et/ou une expérience dans le domaine routier
Connaissance des techniques routières d'entretien.
Connaissance des mécanismes budgétaires et comptables.
Posséder des capacités d'analyse, de synthèse et de proposition
Disponibilité
Capacité et aptitudes managériales et d'encadrement :
Connaissance de :
Principes et modes d'animation du management opérationnel
Méthodes et outils de la gestion du personnel
Offres de formation interne et externe
Réglementation hygiène et sécurité au travail
Techniques de gestion et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)
Méthodes de conduite du changement
Méthodes d'ingénierie de projets
Procédures administratives
Savoir faire :
Responsabiliser ses collaborateurs et favoriser la prise d'initiative
Définir le cadre et les conditions de sa délégation
Repérer et réguler les dysfonctionnements et les tensions
Contrôler la gestion et les dépenses
Identifier et différencier les finalités, les objectifs, les enjeux et les limites d'un projet ou d'une opération
Identifier et prioriser les besoins
Animer une réunion de concertation
Diffuser une information auprès du public ou d'une catégorie d'usagers
Optimiser la fonction d'accueil
Évaluer la qualité de l'interface collectivité-public et la qualité du service rendu à l'usager
Identifier les besoins de formation collectifs et individuels
Faire appliquer les normes et les dispositifs d'hygiène et de sécurité au travail