Chef de l'Unite des Politiques Publiques d'Insertion H/F - Direction de l'administration pénitentiaire - Mission de l'Outre-Mer

Les activités du service

À partir des politiques nationales, le Département des Politiques d'Insertion, de Probation et de Prévention de la Récidive (DPIPPR) élabore, puis met en oeuvre et évalue les politiques interrégionales de prise en charge des personnes confiées à l'Administration pénitentiaire dans les services du ressort (établissements pénitentiaires et SPIP), au titre d'une mesure judiciaire privative ou restrictive de liberté.

Le DPIPPR est chargé d'accompagner les changements organisationnels des SPIP, de suivre les politiques publiques d'insertion et de favoriser le développement des partenariats dont le champ de compétence contribue à la prise en charge des Personnes Placées Sous-Main de Justice (PPSMJ) et/ou s'inscrit dans le cadre de la prévention de la récidive. Il favorise, par ailleurs, le développement des alternatives à l'incarcération et des aménagements de peine.

Composition et effectifs du service

11 agents

Votre hiérarchie

Chef DPIPPR

Vos interlocuteurs métiers

Chef DPIPPR

Adjoint chef DPIPPRVos activités principales

Le chef de l'unité des politiques publiques d'insertion est chargé

- de l'animation de son équipe et de la supervision dans l'activité des agents de son unité directement placés sous sa responsabilité,

- de la représentation du DPIPPR notamment lors des réunions à l'administration centrale sur les thématiques de son unité.

- de la coordination du travail de son unité en lien avec les autres unités du DPIPPR et départements de la MSPOM

- de la préparation du budget insertion/santé en lien avec le chef DPIPPR

Les dossiers suivants lui sont également directement attribués:

1. Formation professionnelle des personnes détenues

a. Analyser les besoins des établissements et des PPSMJ au regard des caractéristiques du marché local du travail

b. Dialoguer avec les conseils régionaux pour la mise en place des formations professionnelles

c. Accompagner les établissements dans la contractualisation avec les conseils régionaux

d. Elaborer et suivre le budget dédié à la formation professionnelle

2. Travail en établissement pénitentiaire

a. Analyser les besoins des établissements et des PPSMJ au regard des caractéristiques du marché local du travail

b. Accompagner les établissements dans le démarchage de nouveaux concessionnaires

c. Analyser et diffuser les textes réglementaires et instructions de l'administration centrale

d. Assurer le suivi des pièces contractuelles et le contrôle de mise en oeuvre des contrats de concession

3. Insertion professionnelle

a. Analyser les besoins des PPSMJ et des services au regard du marché local du travail

b. Assurer le suivi des différents dispositifs partenariaux favorisant l'accompagnement vers l'insertion professionnel des PPSMJ

c. Accompagner les services dans le développement de nouveaux dispositifs d'insertion professionnelle

d. Suivre la consommation budgétaire des crédits délégués

Nombre d'agents à encadrer

A 2 B C Sans objet

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions

Poste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale OUI NON

Moyens mis à votre disposition (matériel, logiciels spécifiques, véhicules...)

Poste de travail et outils bureautiques

Connaissances
Administration pénitentiaire
Travail et formation professionnelle pénitentiaire

Savoir-être
Travail en équipe
Réactivité et disponibilité

Savoir-faire
Conduite de projet
Maitrise des outils bureautiques
Management
Conduite de réunion