Directeur Optimisation du Patrimoine et de la Transition Energétique H/F - Structures de coopération territoriale

La Communauté d'Agglomération du Niortais, forte de ses 40 communes, déploie au quotidien des services publics de
proximité pour ses 120 000 habitants et met en oeuvre une stratégie volontariste de développement du territoire. La
collectivité est par ailleurs en pleine mutation et poursuit sa modernisation en matière de mutualisations, de renforcement
des services aux communes et de coopération renforcée avec un réseau d'EPL partenaires.
La Ville de Niort et la Communauté d'Agglomération Niortaise portent une ambition forte : répondre aux défis
environnementaux et sociétaux en déclinant localement les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
En nous rejoignant, vous participerez à la co-construction de politiques publiques exigeantes et à des projets à haute
valeur environnementale et humaine, dans un cadre mutualisé innovant.
Les 2 collectivités sont engagées dans la transition écologique et énergétique (mobilités décarbonées, sobriété, énergies
renouvelables).
La gestion du patrimoine communautaire et municipal est au coeur de cette stratégie :
- Investissements ambitieux et performance énergétique.
- Maintien en conditions opérationnelles d'équipements majeurs et de proximité.
Le point d'orgue : la réussite du Schéma directeur Immobilier et Énergétique, pour structurer les travaux, la maintenance,
la performance énergétique et la qualité d'usage.

https://www.emploi-territorial.fr/offre/o079251124001276-directeur-optimisation-patrimoine-transition-energetique?pk\_campaign=ep

Formation : Ingénieur ou équivalent, niveau Bac +5 à dominante technique (génie civil, bâtiment-énergie ou
aménagement).
Expérience : Réussites significatives en gestion patrimoniale et en collectivités (Ville / EPCI / établissements
publics).
Compétences techniques : Conception, réalisation, exploitation-maintenance, CVC/GTB, BIM-GEM, IoT.
Compétences stratégiques : Vision environnementale, traduction opérationnelle, connaissance de la Fonction
Publique Territoriale (maîtrise solides des finances locales, des marchés publics, dialogue social, RH).
Qualités humaines : Leadership fédérateur, agilité, communication claire, culture de la transformation et goût
pour l'innovation.
Atout supplémentaire : Une bonne connaissance du territoire et un solide ancrage local constitueraient un plus.