Chef Atelier en Esat H/F - Esat les Ateliers Vers L'autonomie

Au sein de l'ESAT (25 travailleurs), vous êtes en charge du :

1. MANAGEMENT ET GESTION DU SITE
- Management opérationnel du site en l'absence du responsable du site :
Responsabilité directe des équipes espaces verts, de l'atelier et des prestations extérieures
Définir, réaliser et suivre les objectifs de résultats attendus.
Planifier, suivre et contrôler les activités du service. Veiller à la réactivité et à la qualité des services rendus.
- Animation et pilotage de l'équipe :
Développer et gérer la polyvalence de l'équipe.
Encadrer et animer les équipes ; organiser le travail. Animer les réunions. Repérer et gérer les conflits.
Gestion des indisponibilités et les signaler.
- Gestion administrative du personnel :
Analyser les demandes de travail dans le respect des horaires établis et de la réglementation en vigueur et proposer la planification des congés annuels et renseigner les tableaux de bord RH.
- Hygiène, Sécurité et conditions de travail :
Développer une politique de prévention des accidents du travail.
Assurer la bonne application des procédures d'hygiène et de sécurité
Évaluation des risques professionnels. Conception, planification, gestion, suivi et mise en oeuvre des plans d'actions correctives
Veiller au fonctionnement des installations de sécurité et à la formation des personnels de l'établissement en matière de sécurité incendie

2. GESTION DE LA PRODUCTION
- Production :
Identifier et mettre en place avec l'équipe les modes opératoires, les procédures du processus de réalisation (flux, réflexion sur les méthodes d'organisation du travail)
Assurer la responsabilité des activités du site, EV, recyclage, . . Coordonner, répartir et planifier les activités. Réaliser le plan de production en adéquation avec la charge.
Veiller au respect des objectifs qualitatifs et quantitatifs. Suivre les indicateurs de production et de coûts. Assurer un système logistique des marchandises entrantes et sortantes
Optimiser les méthodes de production, organiser et suivre les délais de production.
Veiller à la mise en oeuvre des maintenances préventives et curatives des matériels
Analyser les dysfonctionnements et non conformités. Gérer les réclamations clients, les non conformités (action corrective et préventive).
Assurer les relations avec les clients.

-Commercialisation :
Réaliser les devis et les transmettre à la Direction. Répondre aux appels d'offre
Étudier les propositions commerciales
Assurer l'évolution de la tarification du plan de vente, identifier les coûts variables et fixes
Assurer une bonne gestion des commandes et livraisons.

3. PERSONNES ACCUEILLIES
Développer la convivialité au sein de l'établissement. Accueillir les parents ou les personnes qualifiées assistant les personnes handicapées.
Aviser la Direction autant que de besoin.
Faciliter et collaborer à organiser les interventions du personnel médical, psychologique, social et éducatif.
Mettre en place des référentiels métiers, des fiches de poste et les livrets de compétences afin d'établir une polyvalence cohérente avec le projet d'établissement.
Évaluer les compétences des travailleurs handicapés et proposer des formations.

CONNAISSANCE DU HANDICAP OBLIGATOIRE

Experience: 2 An(s) - Dans un établissement médico-social

Compétences: Législation sociale,Animer, coordonner une équipe

Qualification: Ouvrier spécialisé

Secteur d'activité: Autres activités récréatives et de loisirs

Liste des qualités professionnelles:
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).