DGA Attractivité - Mairie de Calais H/F - Communes

DGA Attractivité

o Participer aux actions et à la cohésion de l'équipe de direction générale animée par le DGS, afin de contribuer au développement des méthodes de coopération et de construction collective
o Coordonner, en lien étroit avec les services fonctionnels concernés, les moyens humains, financiers et logistiques des directions de la DGAA
o Développer une culture commune au sein de la Direction Générale Adjointe, au travers notamment le collectif des directeurs et responsables de service.
o Etre l'interface avec les élus afin de permettre aux équipes du Pôle de valoriser les atouts du territoire dans le cadre du projet municipal calaisien autour des axes de développement ayant trait à :
La Culture et la gestion des équipements culturels de la Ville (Pôle Muséal, Pôle Spectacle Vivant, Pôle Lecture Publique et Archives, Pôle Ville d'Arts et d'Histoire)
L'Animation et la Promotion du Territoire (Relations Publiques, Protocole, Promotion événementielle, Camping et activités touristiques, Commerce)
La Vie associative et l'ESS
La Communication
Le Marketing territorial et les relations extérieures

Savoir

Grande appréhension des enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques du secteur
(Avoir une vision stratégique et une expérience en matière d'optimisation des moyens humains et matériels au sein de CT)
Grande appréhension du management public territorial
Bonnes connaissances des instances et processus de décision de la collectivité
Bonnes connaissances de l'environnement professionnel du secteur
(Avoir une expérience professionnelle dans les différents domaines concernés attestant d'une capacité à mobiliser les énergies autour de projets et à maîtriser l'expertise administrative, managériale et technique)
Bonnes connaissances des méthodes et outils d'ingénierie de projets (évaluation, indicateurs, tableaux de bord...)
Bonnes connaissances des techniques de dynamique de groupe

Savoir faire

Etre en capacité de piloter et suivre le budget de la direction (coordonner la préparation et suivre l'exécution des budgets des départements et services)
Etre en capacité d'animer une ou plusieurs équipes (définir le cadre et les conditions de la délégation, planifier les activités, organiser la diffusion de l'information)
=+Savoir manager les équipes, déléguer à bon escient et travailler en "mode projets"

Entre en capacité de traduire les orientations et les priorités politiques en plan d'actions ou projet
Etre en capacité de définir un projet partagé
Méthode d'ingénierie de projets (Techniques de conduite d'opération, méthodes et techniques d'évaluation, techniques et outils de communication)

Savoir-être

Autonomie, sens de l'initiative et des responsabilités, rigueur, capacités relationnelles
Capacités managériales (soutenir, accompagner, stimuler et valoriser les équipes)