Chargé de Mission Hôtels Hospitaliers Campagne Budgétaire Pdses et Dispositifs Périnatalité - Dgos H/F - Service Public

Au sein de la DGOS, la sous-direction de la prise en charge hospitalière et des parcours ville-hôpital assure l'équité, la qualité et la sécurité des prises en charge hospitalières ainsi que le développement de parcours de soins adaptés au profil et aux pathologies des patients, incluant les soins de ville et le secteur médico-social.
Cette sous-direction comporte quatre bureaux et une mission :
- Le bureau prises en charge en médecine, chirurgie et obstétrique
- Le bureau prise en charge des pathologies chroniques et vieillissement
- Le bureau prises en charge en santé mentale et populations vulnérables
- Le bureau qualité, parcours et usagers
- La mission gouvernance des établissements de santé

Le bureau prises en charge en médecine, chirurgie et obstétrique est responsable de l'organisation et du fonctionnement des activités de médecine, chirurgie et obstétrique, par exemple en matière de traitement du cancer, de greffes ou encore de périnatalité, en raisonnant dans une logique de parcours. Il pilote notamment la réforme des autorisations d'activités de soins et l'organisation de la permanence des soins en établissement de santé.Le titulaire du poste a quatre missions principales :
- pilotage et suivi du dispositif des hôtels hospitaliers
- suivi pour le bureau la campagne budgétaire annuelle des établissements de santé pour organiser la bonne allocation de leurs crédits et motiver les demandes de financement supplémentaires dans le cadre de la construction de l'ONDAM
- suivi de dossiers dans le champ de la périnatalité (ex : lactarium, foetopathologie...)
- suivi de la permanence des soins en établissements de santé

Contexte :
Le champ "médecine-chirurgie-obstétrique" (MCO) constitue le coeur de l'activité hospitalière. Les politiques menées par la DGOS visent à valoriser les objectifs de santé publique et de sécurité, tout en incitant au développement de parcours de soins cohérents et lisibles et au maillage de l'offre sur le territoire.

Activités :
- Assurer le pilotage national du dispositif des hôtels hospitaliers, qui permet aux équipes médicales de se recentrer sur leur mission de soin mais aussi aux patients de séjourner à proximité de leur lieu de prise en charge : encadrement réglementaire, accompagnement des ARS, réflexions sur l'évolution du dispositif
- Construire les dossiers « campagne budgétaire » : demandes de mesures nouvelles, allocation des crédits dans le champ du bureau, amélioration du suivi des financements, accompagnement des ARS, analyse des demandes d'évolution des ARS, professionnels et fédérations
- Suivre certains projets dans le champ de la périnatalité, en lien avec la chargée de mission périnatalité du bureau : lactarium, foetopathologie, maisons de naissance, IVG, certaines expérimentations art 51...
- Suivre la planification de la permanence des soins en établissements de santé par les agences régionales de santé : analyse de la répartition des gardes et astreintes entre spécialités, et entre secteurs, à travers l'analyse des remontées d'une enquête trimestrielle lancée par la DGOS auprès des ARS.
- Pour l'ensemble des missions : Contribuer à l'accompagnement des ARS dans la mise en oeuvre du maillage territorial de l'offre, assurer la diffusion d'informations auprès des ARS et des établissements de santé dans les différents sujets traités, évaluer sur ces champs les besoins en termes d'outils de suivi et de systèmes d'information.

Le chargé de mission est amené à travailler étroitement avec de nombreux acteurs :
- Au sein du bureau : chef de bureau et adjoints, chargés de mission, conseillers médicaux
- Au sein de la DGOS : sous-direction du financement et de la performance
- DGS, DSS, ABM, ATIH, CNAM, agences régionales de santé

E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en oeuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)

Connaissances :

- Connaissance des politiques publiques de santé : M
- Connaissance des dispositifs de financement dans le domaine de la santé : M
- Connaissance du droit administratif, droit de la santé, droit des autorisations, droit des sociétés : M
- Connaissance des acteurs du domaine d'activité : M
- Maitrise des outils informatiques et statistiques : M

Savoir-être : Indiquez au moyen de *** en fonction des attentes

- Aptitude à travailler en équipe : ***
- Faire preuve d'autonomie et d'initiative : ***
- Faire preuve de rigueur dans l'organisation du travail : ***
- Faire preuve de réactivité : **
- Qualités relationnelles***
- Contrôle de soi**
- Disponibilité, qualité d'écoute active**

Savoir-faire :

- Capacité à rédiger des notes de synthèse et à mettre en avant les éléments structurants d'une décision : ***
- Capacité d'analyse des informations et traitement de l'information***
- Analyse stratégique : **
- Communication orale et capacité de présentation en public : **
- Gestion de projet : capacité à la mise en oeuvre et au pilotage d'un projet **
- Evaluation et prospective financière **
- Evaluation (médico-économique, qualité des pratiques professionnelles, etc.) : **
- Connaître les mécanismes et les contraintes socio-économiques dans lesquels les activités sanitaires sont insérées**