Directeur du Pôle Aménagement - Maconnais-Beaujolais Agglomeration H/F - Structures de coopération territoriale
- Mâcon - 71
- Fonctionnaire
- Structures de coopération territoriale
Les missions du poste
Sous l'autorité de la Directrice Générale Adjointe, le directeur du pôle de l'aménagement participe à la définition et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques en matière d'aménagement, d'habitat, d'urbanisme, de mobilités, de transition écologique et de politiques partenariales et contractuelles.
Il assure la coordination et l'animation de ces directions y compris les questions foncières et patrimoniales.
Participer à la définition du projet politique et global de la collectivité en étant force de proposition et en contribuant directement à la stratégie de mise en oeuvre au sein des directions dont vous avez la charge.
Participer à une dynamique transversale, voulue par la DGA, pour accompagner l'agilité de la collectivité et l'organisation du mode projet.
Contribuer à structurer le fonctionnement des services de son pôle et à renforcer une culture partagée, dans toutes ses dimensions organisationnelles, financières, budgétaires, juridiques et ressources humaines.
Coordonner et contrôler l'activité des directions placées sous sa responsabilité : les directions de l'aménagement, de l'urbanisme, de l'habitat et de la cohésion urbaine, des mobilités et de la transition écologique, du patrimoine de la collectivité et de son entretien et des politiques partenariales et contractuelles. A celles-ci s'ajoutent le suivi des services aux communes (ADS, SIG Informatique), en lien étroit avec les Maires du territoire.
Piloter directement avec les directions concernées les dossiers majeurs qui relèvent des grands programmes d'investissement de la collectivité.
Le profil recherché
Formation supérieure Bac +5 minimum (ingénierie, sciences politiques, administration/management public ou équivalent).
Savoirs:
- Connaissances en Aménagement du Territoire
- Cadre réglementaire, fonctionnement et processus des collectivités
- Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
Savoirs faire:
- Management et coordination d'équipes et de projets
- Accompagnement des équipes en matière opérationnelle
- Traiter des sujets stratégiques
Savoirs être:
- Capacité d'adaptation, disponibilité
- Capacité de synthèse et d'organisation
- Faire preuve d'intelligence relationnelle