Responsable de Production Industrielle - Management de Transition H/F - Inside Management
- Dijon - 21
- CDD
- Inside Management
Les missions du poste
MISSION MANAGEMENT DE TRANSITION
Nous sommes actuellement à la recherche d'un(e) intervenant(e) pour une mission de Responsable de production H/F.
Notre client est basé en région Bourgogne Franche-Comté (une équipe de 30 personnes à manager).
La demande fait suite au départ inopiné du responsable en poste.
Il s'agit d'intervenir en autonomie, en attendant le recrutement d'un titulaire, pour maintenir la performance et accompagner l'équipe.
- Les missions clés seront :
- Management d'équipe : animation et pilotage de la performance etc
- Coordination atelier : KPIs, ordonnancement etc
- Amélioration continue : proposition d'axes d'évolution etc
- Relations transverses : collaboration avec les responsables process et d'unité, implication dans les analyses techniques etc
- Le profil attendu :
- Expérience confirmée en management d'équipes de production industrielle (optique, électronique ou optronique apprécié)
- Maîtrise des outils d'animation d'équipe et de pilotage de performance (PDP, QRQC, indicateurs)
- Culture solide en amélioration continue (LEAN, chantiers de progrès)
- Savoir-être : pédagogie, assertivité, écoute, capacité à fédérer et à prendre des décisions rapidement
- Modalités :
- Durée : 3 à 6 mois (ajustable).
- Présence : Sur site
- Suivi : Points hebdomadaires avec la direction
- Livrables : Atteinte des objectifs de production, reporting des KPIs, avancement des chantiers, rapport de passation
nside Management a été créé par deux associés, Jacques Burtin et Adrien Jocteur-Monrozier. Le cabinet est aujourd'hui reconnu pour son implication dans chaque mission, l'accompagnement des intervenant.e.s, la qualité des processus mis en oeuvre, sa liberté de ton et la gestion globale de son activité.
Jusqu'en 2011, les deux associés ont côtoyé des secteurs bien distincts (ressources humaines, commerce, industrie, international). Cette différence leur permet, au sein d'Inside Management, d'être présents sur quasiment tous les secteurs d'activité, avec une complémentarité qui fait la force de leur tandem.
En 2011, ils créent ensemble Inside Management, avec une idée de départ simple et ambitieuse : devenir un cabinet reconnu au niveau national. Objectif atteint avec une place dans le top 10 des cabinets généralistes français dès 2014.