Chef de Magasin de Bricolage H/F - Mr Bricolage

Notre enseigne est spécialisée dans le bricolage, la décoration et l'aménagement de la maison et du jardin.MISSION :
Notre Responsable de magasin doit être capable de développer la performance commerciale tout en assurant la gestion opérationnelle complète de son magasin.

ACTIVITES PRINCIPALES :
- Développer et structurer le chiffre d'affaires du magasin en animant une équipe engagée.
- Manager, animer et fédérer une équipe de 10 collaborateurs
- Assurer la gestion quotidienne des opérations commerciales, logistiques et humaines.
- Garantir la satisfaction client en veillant à la qualité du service et à l'optimisation du parcours client.
- Analyser les indicateurs de performance pour ajuster la stratégie commerciale et anticiper les opportunités de croissance.
- Organiser et piloter l'activité du magasin en toute autonomie, en veillant au respect des objectifs fixés.
- Veiller au respect des règles d'hygiène et sécurité

PROFIL :
Manager opérationnel, vous êtes un(e) professionnel(le) expérimenté(e) dans la gestion et le développement commercial d'un point de vente.
Vous justifiez d'une expérience d'au moins deux ans dans le secteur du bricolage.

- Solide maîtrise des enjeux commerciaux et opérationnels.
- A l'aise avec les chiffres, l'analyse de performance et la gestion d'un centre de profit
- Capacité à gérer une équipe et à animer un point de vente en toute autonomie.
- Excellentes qualités relationnelles et sens du service client pour fédérer les collaborateurs et satisfaire les clients.
- Esprit d'initiative, rigueur et sens de l'organisation pour piloter efficacement l'activité.

Experience: 2 An(s)

Compétences: Animer, coordonner une équipe,Elaborer une stratégie commerciale,Négocier avec les fournisseurs pour obtenir de meilleures conditions,Superviser la gestion d'une entité commerciale

Permis: B - Véhicule léger souhaité

Qualification: Cadre

Secteur d'activité: Autres commerces de détail en magasin non spécialisé

Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Etre force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.