Chef de Groupe Opérationnel Orsay Fr H/F - Westinghouse Nuclear

Bienvenue dans l'avenir de l'énergie nucléaire, où Westinghouse Electric Company est à la pointe grâce à son expertise et à son innovation lui permettant de façonner l'énergie de demain. Chez Westinghouse, l'innovation est dans notre ADN. Nous sommes créatifs. Nous pensons différemment. Chaque jour, nous réinventons le possible de l'industrie nucléaire.


Mission générale

Le ou la chef(fe) de groupe des opérations a un impact direct sur les résultats de l'entreprise en gérant efficacement les ressources humaines et matérielles qui lui sont attribuées. Ils veillent au développement de l'équipe pour garantir la qualité du service et renforcer l'application des normes de Sécurité, Sûreté et Qualité sur site.

Activités clés

Le ou la chef(fe) de groupe des opérations pour le service réacteur dispose d'une équipe opérationnelle de 10 à 20 personnes, passant du poste de technicien niveau 1 à chef de projet.
Son équipe sera responsable de l'exécution des projets opérationnels sur site au sein de l'entité « OCV », principalement de l'ouverture et fermeture du navire ainsi que des activités associées.

Il ou elle est également responsable de la satisfaction client et de l'exécution des activités requises par le contrat client.
L'équipe opérationnelle gérée est entièrement à distance et opérationnelle en France (95 %) ou occasionnellement dans la région ELA.
Le chef est donc mobile et dispose de la flexibilité de se rendre sur site, assurant ainsi la performance de l'équipe selon les besoins.

Gestion des ressources humaines

- Affecter du personnel compétent et qualifié pour répondre aux exigences des clients et de Westinghouse.
- Allouer le nombre approprié de personnel aux projets en fonction des périmètres définis.
- Promouvoir une culture de sécurité, de sûreté et d'orientation client.
- Optimiser le taux d'utilisation du personnel.
- Maintenir l'engagement de l'équipe en veillant à l'application des règles collectives Westinghouse.

Développement du personnel

- Élaborer des plans de formation et de développement.
- Fixer, surveiller et évaluer les objectifs de performance individuels et d'équipe.
- Faciliter les options d'utilisation croisée selon la logique métier.

Gestion des ressources

- Allouer l'équipement et les matériaux nécessaires pour les projets.
- Définir les budgets d'exploitation annuels et garantir une allocation efficace des coûts.
- Identifier les besoins en recrutement.

Résultats techniques

- Fournir un support technique basé sur un retour opérationnel solide pour soutenir le développement du produit et la croissance commerciale.

Responsabilités et degré d'autonomie

- Assurer la performance de l'équipe.
- En coordination avec les chefs de projet, assurer les opérations sur site avec les niveaux de capacité appropriés.
- Proposer proactivement des options d'optimisation et d'arbitrage en cas de conflit.

Autonomie

- Dirigez leur équipe de manière indépendante.
- Surveiller de manière indépendante l'évolution des activités, avec l'approbation managériale requise pour les aspects financiers.
- Faire un rapport au moins bimensuel à leur manager.

Relations de travail

Relations hiérarchiques

- Rend compte directement au Directeur des Opérations.

Relations fonctionnelles

- Travaille en étroite collaboration avec le groupe produit et les organisations locales de soutien.
- Interagit régulièrement avec les gestionnaires de contrats.

Compétences clés

- 5 à 10 ans d'expérience dans la fourniture de services ou l'ingénierie.
- Solide connaissance des services nucléaires et compréhension des priorités stratégiques et commerciales.
- Compréhension des processus métier et financiers.
- Bonne connaissance des processus d'amélioration continue.
- Expérience en planification et gestion de projet.

1/ Résolution de problèmes

- Utiliser des compétences créatives en planification et gestion des ressources pour relever des défis complexes liés à la planification, à l'allocation des compétences, aux coûts et au personnel.
- Développer des techniques et des méthodes pour optimiser la productivité, minimiser les coûts et garantir le respect des engagements en personnel et équipement, parfois à court préavis.
- Résoudre les conflits de ressources avec les responsables des interruptions et les chefs de produit de manière à maintenir la satisfaction client et optimiser le volume d'activité.

2/ Persuasion

- Utiliser des compétences en négociation et en persuasion pour garantir l'engagement de l'équipe dans un environnement en constante évolution.
- Motiver les équipes à travailler efficacement (qualité - opérations - formation).
- Améliorer la performance du personnel par des retours d'information et la mise en oeuvre de techniques d'amélioration des performances.

Pourquoi Westinghouse ?

Nous savons que pour donner le meilleur de vous-même, vous devez être challengé et aimer ce que vous faites, dans un environnement favorable et respectueux. Nous visons à maintenir cet équilibre en offrant à nos collaborateurs les commodités, les avantages et la formation dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.

Voici un exemple de ce que nous mettons en place pour nos collaborateurs en France :

- Rémunération attractive

- Programme de reconnaissance par les pairs.

- Titres restaurant

- Prime de transport

- Télétravail et indemnité associée selon profil d'emploi

- Programme d'aide aux employés : conseils confidentiels et ressources pour les employés, les personnes à charge éligibles et les membres de la famille

- Possibilités de formation et de développement.

- Intéressement aux résultats de l'entreprise.

Pour en savoir plus sur Westinghouse, rendez-vous sur http://www.westinghousenuclear.com.

Westinghouse est un groupe soucieux du principe d'égalité d'accès à l'emploi, y compris pour les anciens combattants et les personnes handicapées.

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