Chargé·e de Mission Accompagnement des Transformations H/F - Institut national de l'information géographique et forestière (IGN)

La direction de la communication de l'IGN évolue dans ses missions et élargit son périmètre de compétences et d'intervention pour accompagner les transformations internes engagées depuis 2023. En devenant, la direction de la communication et de l'accompagnement des transformations (DIRCOM-AT), l'enjeu est d'assurer une synchronisation et une coordination entre les différents leviers de transformation tels que le déploiement du mode produit, la formation au management, le plan d'accompagnement IA, le travail en écosystème dans la formation initiale, le développement du lean, l'animation de la communauté managériale.

Une mission d'accompagnement des transformations est créée, rattachée à la directrice de la communication. La mission est à préfigurer à la fois sur le mandat, le positionnement et sur une feuille de route opérationnelle à déployer en 2026. Elle regroupera également des compétences et des activités déjà existantes au sein de la DIRCOM, telles l'animation du LabIGN et son réseau de facilitateurs, l'animation de la communauté managériale. A terme, la mission comprendra trois personnes plus la directrice de la communication en pilotage global.

La.e chargé.e de mission aura pour responsabilité de contribuer à la préfiguration et au déploiement des activités de la mission Accompagnement des transformations. A ce stade de la réflexion, les missions seraient :

Contribuer à mettre en lien et créer les conditions d'échanges et de partage des situations entre les différents acteurs concernés (directions métier, DRH, porteurs d'initiatives, encadrement intermédiaire)
Mettre en place des dispositifs adaptés pour détecter en amont les points de tension entre initiatives ou entre directions et proposer des espaces de partage des contradictions, des bonnes pratiques
Proposer une animation du CoDG Transformations comme un espace de travail et de concertations décisionnelles sous l'égide du DG et des acteurs internes concernés deux à trois fois par an
Assurer la cohérence entre les transformations en cours et les pratiques managériales en contribuant à la réflexion et l'organisation des séminaires et des manageurs camp programmés sur l'année pour différents échelons de manageurs IGN
Proposer et conduire un dispositif opérationnel et séquencé d'accompagnement des transformations (feuille de route) en lien étroit avec les porteurs d'initiatives, les services concernés de l'institut

Professionnel.le expérimenté.e (entre 10 et 15 ans d'expériences) en accompagnement de transformations stratégiques ou de projets complexes dans des organisations publiques, ayant déjà une grande expérience des méthodes collaboratives et d'intelligence collective soit en tant que salarié.e/agent public au sein d'entreprises/services publics, soit en tant qu'entrepreneur. Une connaissance et expérience en sociologie des organisations seraient appréciées et utiles. Capacité d'écoute, de travailler en réseau, capacité à structurer des outils de pilotage et d'aide à la décision, capacité à accompagner des équipes au changement.