Responsable de Service H/F - Gcs Mrsi

Présentation du DAC VISAGE au sein de la MRSI :

Le dispositif d'appui à la coordination DAC Visage-MRSI a pour mission la coordination des parcours de santé complexes sur la région de Vienne (260 000 habitants répartis sur les 3 départements Isère, Rhône et Loire, de la vallée du Rhône au sud de Lyon). Les missions de ce dispositif sont :
- L'appui aux professionnels de santé, dispositifs de ville et établissements de santé pour les situations complexes en santé
- L'accompagnement rapproché des personnes (référent de parcours de santé) le cas échéant
- La participation à l'animation territoriale en santé, (filière gérontologique, handicap, pathologies chroniques, précarité, incurie)

Cette équipe est une composante de la Maison Ressource Santé Isère (MRSI - mrsi.fr). Elle est composée sur le territoire d'une équipe opérationnelle de 13 professionnels dont 3 référents de Parcours de Santé Complexe (2 infirmières et 1 psychologue), 5 coordinateurs d'appui (3 infirmiers, 2 assistantes sociales), 1 médecin, 1 psychologue, 2 assistantes de coordination et 1 responsable de service (poste à pourvoir)

Missions du poste :
Sous la responsabilité de la direction générale, membre du Comité de Direction, et en veillant à articuler et coordonner son action et celle de son équipe avec les autres directions territoriales du DAC MRSI, le.la responsable de service veillera à :
- Assurer le pilotage du service, et anticiper ses évolutions
- Définir et animer sa stratégie territoriale, et en assurer la représentation
- Être garant du travail interdisciplinaire au sein de l'équipe et de sa promotion sur le territoire
- Manager l'équipe, et en être ressource et soutien
- Garantir le suivi administratif, RH et budgétaire du service
- Contribuer au pilotage stratégique du DAC MRSI et de la MRSI

Détails des activités

1. Piloter l'activité du service
- Organiser et planifier la mise en oeuvre opérationnelle des missions du DAC
- Animer l'équipe opérationnelle
- Superviser, élaborer, valider et évaluer les process internes
- Evaluer l'activité du service

2. Définir et animer la stratégie territoriale du service et en assurer la représentation
- Définir, en lien avec la Direction Générale et les instances de gouvernance, la stratégie territoriale du service,
- Animer les liens stratégiques et opérationnels entre le service et les acteurs sanitaires, médico-sociaux et sociaux du territoire,
- Représenter le service dans les instances internes du GCS MRSI et auprès des partenaires, et en organiser la délégation au sein de l'équipe

3. Assurer le suivi administratif, RH, et budgétaire du service
- Elaborer et suivre le budget du service, en lien avec la Direction Générale et le Pôle Ressources,
- Assurer et superviser la production de documents administratifs du service
- Valider les demandes d'absences et en assurer la remontée d'informations au service RH
- Définir les objectifs individuels, réaliser l'évaluation annuelle, et définir les objectifs de formations des membres de l'équipe dans le respect de la politique sociale du GCS MRSI
- Gérer les recrutements au sein du service, en lien avec le service RH

4. Assurer le management opérationnel de l'équipe
- Mettre en oeuvre une communication fluide et pertinente au sein du service, et garantir le relais d'information
- Accompagner les changements auprès de l'équipe
- Accompagner les collectifs de travail au sein de l'équipe (réunions d'équipe, espaces de régulation, groupe de travail) et le salarié individuellement
- Garantir une organisation visant à la continuité de services

Experience: 36 Mois

Compétences: Animer, coordonner une équipe

Permis: B - Véhicule léger souhaité

Qualification: Cadre

Secteur d'activité: Activités de santé humaine non classées ailleurs

Liste des qualités professionnelles:
Etre à l'écoute, faire preuve d'empathie : Capacité à écouter activement, réceptionner des informations et messages, faire preuve d'ouverture d'esprit et de diplomatie.
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).