Thèse Structure de Marché et Performance dans l'Industrie Européenne de Défense Faut-Il Consolider l'Offre Industrielle ou Préserver la Concurrence Entre Producteurs Tout en Renforçant la Capacité H/F - Doctorat.Gouv.Fr

Établissement : Université de Bordeaux École doctorale : Entreprise Économie Société Laboratoire de recherche : BSE - Bordeaux sciences économiques Direction de la thèse : JEAN BELIN ORCID 0000000235733234 Début de la thèse : 2026-10-01 Date limite de candidature : 2026-05-27T23:59:59 Ce projet de thèse s'inscrit en économie industrielle de la défense et vise à analyser un arbitrage central pour l'organisation du secteur européen : faut-il privilégier la consolidation de l'offre industrielle ou maintenir une concurrence entre producteurs, tout en renforçant la capacité informationnelle des États ?

L'industrie de défense se distingue par des caractéristiques structurelles spécifiques (coûts fixes élevés, cycles de production longs, nombre limité d'acteurs, situation de monopsone public, intégration verticale des chaînes de valeur et fortes asymétries d'information). Dans ce contexte, les résultats standards de l'économie industrielle sont difficilement transposables. L'expérience américaine, marquée par une consolidation post-guerre froide associée à une hausse des coûts et à une réduction de la concurrence, contraste avec la fragmentation persistante de l'industrie européenne. Dans un environnement caractérisé par le renforcement des tensions géopolitiques et l'augmentation des dépenses militaires, la question d'une recomposition industrielle en Europe se pose avec acuité.

L'objectif de la thèse est d'évaluer, dans un cadre d'économie industrielle, les effets de la structure de marché sur les performances du secteur (coûts, délais, innovation), ainsi que le compromis entre efficience économique et souveraineté stratégique. Une attention particulière est accordée à la capacité informationnelle des États, entendue comme leur aptitude à collecter, harmoniser et exploiter l'information relative aux acteurs industriels, afin de limiter les asymétries d'information et d'améliorer l'efficacité des politiques publiques, notamment en matière d'achats de défense.

Le cadre analytique repose sur trois hypothèses principales : (i) la consolidation industrielle génère des économies d'échelle et des gains de coordination, mais accroît le pouvoir de marché et les risques de capture ; (ii) les asymétries d'information entre l'État et les entreprises engendrent des inefficiences contractuelles, susceptibles d'être atténuées par un renforcement et une harmonisation des dispositifs informationnels ; (iii) la structure de marché influence la dynamique d'innovation et ses performances.

La méthodologie adoptée combine une approche théorique et empirique. Une première étape consiste en la construction d'un modèle microéconomique intégrant les spécificités du secteur (monopsone public, coûts fixes, intégration verticale, information imparfaite). Une seconde étape repose sur une analyse empirique fondée sur la constitution d'une base de données harmonisée à l'échelle européenne et sur la mobilisation de méthodes économétriques (analyses comparatives internationales, approches en différences de différences, études d'événements et estimation structurelle). Enfin, une dimension comparative et normative permettra de formuler des recommandations opérationnelles en matière de politiques industrielles, de procédures d'achats publics et de gouvernance de l'information.

Les contributions attendues sont doubles. Sur le plan académique, la thèse ambitionne de combler un déficit de la littérature en microéconomie de la défense. Sur le plan opérationnel, elle vise à éclairer la décision publique en identifiant les configurations industrielles et institutionnelles les plus susceptibles d'améliorer la performance du secteur, tout en conciliant exigences d'efficacité économique, d'innovation et de souveraineté stratégique.
L'industrie de défense présente des caractéristiques structurelles qui la distinguent fortement des marchés industriels classiques. Elle se caractérise ainsi par des coûts fixes très élevés, des cycles de développement longs, un nombre limité de producteurs (barrières administratives et financières à l'entrée pour les industriels), une situation de monopsone (un acheteur public dominant) , des chaînes de sous-traitance complexes et fortement verticalisées et des asymétries d'information importantes entre l'État et les industriels.
Historiquement, après la fin de la guerre froide, les États-Unis ont encouragé la consolidation de leur industrie de défense, par des opérations de fusion. Aujourd'hui, le Department of Defense constate une réduction de la concurrence et une augmentation des coûts, impactant défavorablement les performances industrielles et technologiques du secteur. A l'inverse, l'Europe subit une fragmentation industrielle marquée. Dans un contexte récent caractérisé par l'augmentation des budgets militaires, la hausse de la demande d'équipements, la montée des tensions géopolitiques et à la lumière de la stratégie historique américaine, la question d'une consolidation industrielle européenne revient au premier plan.
Développer l'approche microéconomique dans la recherche d'économie de défense,
Suggérer des améliorations pour optimiser les flux d'informations, les comportements industriels, la stratégie d'innovation et les règles de concurrence.
Chapitre 1, « Modélisation théorique économie industrielle et spécificités de la défense »
Chapitre 2, « Application empirique au secteur européen de la Défense »
Chapitre 3, « Estimation économétrique du lien entre structure de marché et performances »
Chapitre 4, « La capacité informationnelle de défense en France, en Europe et à l'International »)

Disposer d'une formation académique solide en économie industrielle, avec une spécialisation ou un intérêt marqué pour les questions de concurrence, d'organisation des marchés et d'économie de la défense.

Une formation de type Master en économie (idéalement économie industrielle / concurrence / économie publique) est attendue, avec une bonne maîtrise des outils théoriques (théorie des jeux, incitations, organisation industrielle) et des méthodes quantitatives.

La connaissance préalable des enjeux en économie de la défense (industrie de défense, politiques d'armement, souveraineté, achats publics) constitue un atout important.