CDD 36 m - Directeur - Directrice de Projet d'Investissement Fonds d'Amorçage F3 H/F - Caisse des Dépôts et Consignations (CDC)

Le/la Directeur/Directrice du projet d'investissement sera intégré(e) au sein du département Entreprises de la direction de l'Investissement, placé(e) sous la responsabilité hiérarchique d'un directeur d'investissement senior.

Dans le cadre de ses activités quotidiennes, le/la Directeur/Directrice de projet d'investissement, pour chaque dossier qu'il/elle supervise :

· rend compte au directeur d'investissement senior dont il/elle relève hiérarchiquement

· peut être amené(e), en fonction des besoins, à superviser un ou plusieurs chargés/chargées d'investissement ou responsable(s) d'investissement, impliqué sur le même projet.

Il s'agira notamment de participer aux différents chantiers suivants :

1. Analyse et cadrage stratégique
· Diagnostic des territoires sous-représentés : Identifier les zones géographiques et secteurs d'activité insuffisamment couverts par les investissements actuels de la DI.
· Cartographie des écosystèmes locaux : Recenser les acteurs clés (incubateurs, pépinières, réseaux d'entrepreneurs, collectivités) et analyser les dynamiques économiques et sociales.
· Benchmark des fonds d'amorçage existants : Étudier les modèles de fonds similaires (critères d'éligibilité, processus d'instruction, partenariats, performance).
· Formalisation des besoins : Recueillir et prioriser les attentes des parties prenantes (DI, territoires, entrepreneurs) en matière d'accompagnement et de financement.

2. Conception et structuration du fonds F³
· Définition des critères d'investissement : Élaborer les règles d'éligibilité (secteurs, tailles d'entreprise, localisation, impact territorial, etc.).
· Modélisation financière et juridique : Construire le cadre financier du fonds (taille, ticket moyen, durée d'investissement, leviers de sortie) et le cadre juridique associé.
· Partenariats stratégiques : Identifier et formaliser des collaborations avec les acteurs locaux (banques, collectivités, réseaux d'accompagnement) pour renforcer le sourcing et l'accompagnement des porteurs de projet.
· Processus d'instruction : Concevoir un parcours d'instruction adapté aux spécificités des territoires cibles et de la nature d'amorçage des projets (simplification, proximité, réactivité).
3. Déploiement opérationnel et accompagnement
· Sourcing et sélection des projets : Mettre en place une stratégie proactive de détection et d'évaluation des opportunités d'investissement.
· Pilotage, de bout en bout et au quotidien, l'exécution des projets d'investissement, dans le respect du parcours d'instruction préalablement défini et des meilleures pratiques en termes de négociation de la documentation juridique, de modélisation et de valorisation des projets et de suivi des pratiques internes pour la Banque des Territoires, y compris dans ses relations avec l'environnement tant externe qu'interne
· Accompagnement des entrepreneurs : Proposer un dispositif d'appui (mentorat, formation, mise en réseau) et participer activement aux décisions stratégiques des participations pour maximiser la réussite des projets financés.
· Pilotage et reporting : Développer des outils de suivi des investissements (tableaux de bord, indicateurs de performance, reporting territorial).
· Accompagnement dans l'évolution des participations matures vers un pilotage par le département Entreprises de la Direction de l'Investissement.
· A ce titre, gestion des participations et exercice des mandats qui lui seront confiés, en étroite collaboration avec les départements de la Direction de l'Investissement
· Animation du réseau : Organiser des événements (rencontres, ateliers, démonstrations) pour promouvoir le fonds et fédérer les parties prenantes.

4. Amélioration continue et pérennisation

· Évaluation d'impact : Mesurer l'effet du fonds sur la diversité des investissements, la création d'emplois locaux, et la dynamisation des territoires.

· Optimisation des processus : Identifier et corriger les dysfonctionnements (délais, critères, partenariats).

· Capitalisation et diffusion : Documenter les bonnes pratiques et les retours d'expérience pour inspirer d'autres initiatives similaires.

Etapes intermédiaires:

- Mise en place d'un comité de pilotage trimestriel

- A compter de la deuxième phase du projet, mise en place des revues du pipe et des premiers investissements de façon trimestriel.

Formation supérieure universitaire ou école d'ingénieur à spectre large. Double formation appréciée (ingénierie, techniques financières et juridiques).

Candidat(e) justifiant de5 à 10 ans d'expériencedans un poste similaire, ayant acquis uneexpérience solide et concrètedans les domaines de compétences Entreprises: