Chef du Bureau du Developpement Professionnel et du Suivi des Situations Individuelles De·se-2-3 H/F - Service Public

Le service de l'encadrement, composé de deux sous-directions, est chargé de l'élaboration des textes à caractère statutaire, réglementaire, de la gestion prévisionnelle et de la gestion des carrières pour les personnels d'encadrement (personnels d'inspection, personnels de direction, emplois fonctionnels, administrateurs de l'Etat).

La sous-direction des carrières des personnels d'encadrement traite des carrières et parcours des personnels d'inspection et de direction. Elle a en charge la carrière respectivement de plus de 18 500 agents pour :

- le recrutement (concours, liste d'aptitude, détachement) ; la nomination, l'affectation et la titularisation des stagiaires ;

- le mouvement national ;

- l'avancement de grade et le conseil en carrière, la retraite ;

- la définition des orientations stratégiques de la formation et des modalités d'évaluation,

- les procédures disciplinaires.

Par ailleurs, la sous-direction est en charge du suivi et de la mise en oeuvre de la politique de gestion des corps d'inspection et des personnels de direction : élaboration d'instructions, harmonisation des actes de gestion déconcentrés, communication ainsi que mise à jour des sites intranet et extranet.

effectifs de la structure : 6 (5 A ; 1B)

Sous l'autorité du sous-directeur et de son adjointe, le chef ou la cheffe de bureau anime et priorise les travaux pour le suivi des situations individuelles (dont les mesures disciplinaires) et pour la définition des actions conduites pour le pilotage des priorités de la formation. Il/elle anime l'équipe des chargés d'études juridiques et de formation. Il/elle exerce une fonction d'expertise et de conseil en lien avec l'IHE2F pour la formation et centralise le contact avec la direction des affaires juridiques, pour préciser ou formaliser les doctrines.

Il/elle suit et contribue au traitement des dossiers disciplinaires et aux contentieux liés, à la rédaction des rapports de saisine. Il/elle assure les vérifications et la consolidation des dossiers autant que de besoin. Il/elle veille à l'actualisation du tableau de bord afin de rendre compte de l'activité.

Dans le cadre de l'instruction des dossiers disciplinaires, le chef ou la cheffe de bureau est en lien étroit avec les autorités académiques qui sont à l'origine de la saisine de la direction de l'encadrement. Il/elle exerce ses missions en lien avec les chefs de bureau de la sous-direction et le pôle secrétariat du service.

Il/elle se voit confier des dossiers en lien avec ses missions en fonction de l'actualité et des besoins observés dans le champ du conseil aux académies ou de la formation dans le but d'harmoniser les pratiques en services déconcentrés.

NOMBRE D'AGENTS A ENCADRER : 5 (4 A ; 1B)

Connaissances:

- Connaissance des statuts des corps gérés (personnels de direction et d'inspection) et du corpus réglementaire de la fonction publique. Connaissances juridiques adaptées à l'emploi (essentiellement droit public).

- Connaissance des règles de déontologie.

- Une bonne connaissance des ressources humaines et des conditions d'exercice ou d'emploi des corps gérés est souhaitée.

Compétences :

- Capacité à organiser son travail en lien avec l'équipe et les besoins du service, anticipation et maîtrise des calendriers.

- Très bonnes capacités rédactionnelles.

- Qualités d'analyse, de méthode et de synthèse, sens des responsabilités, capacité à proposer des arbitrages.

- Réactivité, sens de l'initiative et du service.

- Discrétion et qualités relationnelles.