Pilote Progrès Production Mro H/F - Safran

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Missions principales :
1. Amélioration continue de la performance
- Identifier et piloter des actions d'amélioration sur les axes QCD et QVT
- Diagnostiquer les dysfonctionnements et proposer des solutions adaptées
- Prioriser les chantiers à fort impact en lien avec les objectifs de l'atelier

2. Développement d'outils de pilotage et d'aide au travail
- Concevoir et déployer des outils pour :
Le pilotage de l'activité (suivi de production, charge/capacité, avancement)
La gestion des compétences et des habilitations
L'organisation et le suivi des tâches
- Simplifier et fiabiliser les flux d'information entre les équipes

3. Optimisation des processus
- Analyser les interactions entre métiers et activités
- Clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les chevauchements
- Définir et formaliser les processus
- Standardiser les pratiques pour gagner en efficacité et en lisibilité

4. Accompagnement terrain
- Travailler au plus près des opérateurs et des managers
- Assurer une présence terrain régulière pour observer les pratiques et comprendre les contraintes métier
- Proposer des améliorations d'organisation (ex : aménagement de postes, logiques type 5S, etc.)

5. Animation de démarches d'amélioration
- Piloter et animer des groupes de travail
- Apporter des méthodes de structuration (Lean, résolution de problèmes, etc.)
- Favoriser l'émergence d'idées et élargir les axes de réflexion
- Accompagner la mise en oeuvre des solutions

6. Coordination transverse
- Collaborer avec les fonctions support (méthodes, supply chain, etc.)
- Assurer la cohérence des actions d'amélioration à l'échelle de l'entité
- Travailler en collaboration avec les autres responsables progrès
- Contribuer transversalement à une dynamique d'amélioration collective

7. Veille et diagnostic continu
- Être à l'écoute des équipes pour identifier les irritants du quotidien
- Faire émerger les besoins d'amélioration, même en l'absence de demande formalisée
- Anticiper les problématiques et proposer des actions proactives
- Participer à la veille technologique et effectuer des benchmarks en dehors de l'entité

Techniques
- Méthodes d'amélioration continue (Lean, résolution de problèmes)
- Analyse de processus et organisation du travail
- Maîtrise des outils de pilotage (Excel, outils digitaux, etc.)
- Capacité à formaliser (procédures, standards, documents qualité)

Comportementales
- Excellentes capacités relationnelles et de communication
- Esprit d'analyse, critique et de synthèse
- Capacité à fédérer et à travailler en transverse
- Écoute active et posture de facilitateur
- Force de proposition et ouverture d'esprit
- Capacité d'adaptation à des sujets divers et variés

Facteurs clés de réussite
- Capacité à co-construire les solutions avec les équipes
- Bonne compréhension du terrain et des métiers
- Équilibre entre structuration (process) et pragmatisme
- Aptitude à prendre du recul