Responsable Business Unit et Developpement Strategique H/F - Sas Laslous Destock

Missions principales :

Pilotage de la Business Unit :
Assurer la gestion globale de la business unit.
Définir et mettre en oeuvre la stratégie opérationnelle et commerciale.

Supervision des opérations de déstockage :
Superviser l'ensemble des opérations de déstockage, de la réception des flux à la commercialisation finale.
Garantir la qualité et l'efficacité des processus de déstockage.

Analyse de performance :
Analyser les performances opérationnelles et commerciales.
Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord.
Proposer des actions d'amélioration continue.

Développement commercial international :
Développer et mettre en oeuvre la stratégie de développement commercial à l'international.
Identifier et exploiter de nouvelles opportunités de marché.
Négocier et établir des partenariats stratégiques.

Profil recherché :
Formation supérieure en gestion, commerce international, logistique ou domaine connexe.
Expérience significative dans la gestion de business unit et/ou dans le domaine du déstockage.
Compétences avérées en analyse de performance et en développement commercial international.
Excellentes capacités de leadership et de gestion d'équipe.
Maîtrise des outils d'analyse et de gestion de projet.
Bonnes compétences en communication et en négociation.
Langues : Français et Anglais courants, autres langues appréciées.

Experience: 1 An(s)

Compétences: Données d'activité de la structure, du service,Analyser, exploiter, structurer des données,Déterminer le potentiel d'un client ou prospect,Elaborer une stratégie commerciale,Mettre en oeuvre la stratégie commerciale de l'entreprise

Langues: Anglais exigé,Français exigé

Permis: B - Véhicule léger souhaité

Qualification: Cadre

Secteur d'activité: Autres commerces de détail en magasin non spécialisé

Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Etre ouvert aux changements : Capacité à s'adapter à des situations variées, à réagir à l'imprévu, gérer l'incertitude pour s'ajuster à des organisations, des collectifs de travail, des habitudes, des valeurs propres à l'entreprise.