Cnmss - Adjoint au Directeur de la Modernisation et de la Strategie H/F - Caisse Nationale Militaire de Sécurité Sociale (CNMSS)

Votre mission : devenir un acteur clé de notre transformation

Rattaché directement au Directeur de la Modernisation et de la Stratégie, vous occupez un poste à forte dimension transversale et stratégique. Vous êtes le copilote de la modernisation de l'établissement, garant de la cohérence des projets de transformation et de l'optimisation de nos processus.

Vos principaux enjeux :

Pilotage stratégique : assister le Directeur de la modernisation dans la définition et la mise en oeuvre de la stratégie de l'établissement.
Ingénierie de transformation : concevoir et piloter des projets complexes et transverses visant à moderniser l'organisation et les services (Assurance Maladie et gestion interne).
Conduite du changement: savoir mobiliser les acteurs internes et les accompagner dans la mise en oeuvre des transformations
Aide à la décision : produire des analyses prospectives (réglementaires, technologiques, organisationnelles) et des notes stratégiques pour la Direction Générale.
Performance & qualité : analyser les résultats, proposer des axes d'amélioration et veiller à la maîtrise de l'approche processus.
Rayonnement institutionnel : développer des coopérations avec les acteurs du système de santé et représenter la direction dans des instances inter-régimes.

Profil recherché

Vous êtes un cadre confirmé, issu d'une formation supérieure (EN3S, Master en Santé Publique, IEP ou équivalent), avec une expérience significative en pilotage de projets stratégiques ou en transformation organisationnelle et une très bonne connaissance des systèmes de protection sociale.

Vos compétences clés :

Expertise en gestion de projet : maîtrise des méthodologies de conduite du changement et de pilotage de grands projets.
Vision stratégique : capacité à appréhender les enjeux du secteur de la protection sociale et de la santé.
Qualités rédactionnelles & d'analyse : Excellence dans la production de documents de synthèse et de tableaux de bord.
Savoir-être : force de proposition, rigueur, aisance relationnelle et aptitude à travailler en transversalité avec des interlocuteurs variés (Direction, équipes internes et partenaires externes).