Directeur Adjoint à la Direction des Ressources Humaines H/F - Agence Nationale de Sécurité du Médicament et des Produits de Santé (ANSM)
- Saint-Denis - 93
- Fonctionnaire
- Agence Nationale de Sécurité du Médicament et des Produits de Santé (ANSM)
Les missions du poste
Activités principales
Il dispose, par délégation explicite, de l'autorité hiérarchique sur les agents de la direction.
Il assure la suppléance de la directrice sur l'intégralité de ses missions en cas d'indisponibilité.
Les activités du directeur adjoint sont donc définies sur la base des missions afférentes au poste de DRH.
A ce titre, ses activités principales sont définies par la directrice.
Il est chargé en particulier de piloter l'activité de contrôle de gestion sociale et les agents travaillant au sein de cette cellule ainsi que l'activité du pôle administration du personnel et des experts.
Il peut être amené à piloter des projets transversaux, tels que les projets QVCT, GPEEC ...
Organisation et suivi du fonctionnement de la direction, en lien avec la directrice:
- Assurer l'organisation et la répartition du travail au sein de l'équipe, le soutien méthodologique et technique aux équipes et aux chefs de pôle
- Assurer le pilotage des activités, la gestion des priorités, la validation des livrables
- Veiller à la bonne circulation de l'information
- Veiller au respect des différents calendriers
- Contribuer à l'animation d'un dialogue de qualité avec les directions de l'agence
- Impulser l'amélioration continue des processus.
Représentation au sein des différentes réunions et instances en suppléance de la directrice
Management des équipes par délégation
Le profil recherché
Formation Bac +5 (droit public, développement RH....)
Expérience de plusieurs années souhaitée dans la fonction RH publique
Expérience managériale souhaitée
Connaissances de l'environnement public et du fonctionnement d'un établissement public
Connaissances techniques liées aux missions de la direction
Compétences managériales
Capacité d'analyse et d'action dans des situations complexes et des situations de crise
Capacité à impulser une dynamique collective, à favoriser les coopérations en tenant compte des complémentarités
Capacité à accompagner le changement
Capacité à piloter des projets
Capacité à s'intégrer dans un collectif managérial, à apporter sa contribution à un travail et à des objectifs communs, à favoriser la cohésion
Capacité à décider et à travailler dans l'urgence
Capacité à faire preuve de proactivité
Sens de l'organisation