Chef de Projets IT Build - MOE H/F - Ascalium

Créé en 2008, le Groupe Ascalium est un acteur global du recrutement spécialisé dans le placement de freelances (#WeAreFreelance) et le portage salarial (#WeArePortage).

En 16 ans, plus de 5 000 consultants ont fait confiance au groupe et près de 100 clients ont été satisfaits.

Ascalium accompagne également ses clients dans leur recherche de compétences en CDI.

CONTEXTE & OBJECTIF DU POSTE

Le client recherche un chef de projet MOE IT senior pour piloter des projets SI de bout en bout - de la conception technique jusqu'à la mise en production et la transition vers le RUN - dans un contexte de gouvernance à jalons (Go Étude, Go Projet, Go Live).

Le profil assure simultanément trois dimensions : pilotage projet (coût, délai, qualité), maîtrise d'oeuvre technique (spécifications, choix de progiciels, recette) et management de la relation contractuelle fournisseur depuis la signature jusqu'à la réception finale. "On Time, On Budget" est une responsabilité directe.

Trois enjeux concrets :

- Porter la responsabilité technique du contenu des projets - spécifications détaillées, choix de progiciels, plans de recette
- Piloter les fournisseurs sous contrat : tenir les engagements, gérer les écarts, défendre les intérêts du client sans dégrader la relation
- Assurer la transition Build to Run de façon structurée

MISSIONS PRINCIPALES

Pilotage MOE & Gouvernance Projet

- Piloter les projets SI en cycle en V formalisé : jalons Go Étude, Go Projet, Go Live, comités de pilotage, reporting coût/délai/qualité auprès de la direction IT et du MOA
- Gérer simultanément un portefeuille de projets en maintenant la cohérence d'ensemble, en priorisant les arbitrages et en alertant proactivement sur les risques et les écarts
- Proposer des modifications d'objectifs (qualité/coût/délai) au MOA avec des arguments solides quand la situation l'exige

Maîtrise d'Œuvre Technique

- Rédiger les spécifications techniques détaillées (STD) exploitables par une équipe de développement ou un intégrateur, définir les plans de recette et participer aux recettes techniques et utilisateurs
- Contribuer aux choix de progiciels : rédaction des cahiers des charges, lancement et pilotage des appels d'offre, analyse des réponses, critères techniques de sélection et arbitrage final
- Challenger les fournisseurs sur la qualité et la conformité de leurs livrables

Gestion Contractuelle Fournisseur

- Piloter les fournisseurs et prestataires techniques depuis la signature du contrat jusqu'à la réception finale : suivi des engagements, gestion des non-conformités, PV de recette, litiges éventuels
- Gérer simultanément la relation avec un client MOA exigeant et la pression sur les fournisseurs

Build to Run & Déploiement

- Organiser le déploiement technique, coordonner la formation des utilisateurs et mettre en place le support post Go Live
- Structurer la transition vers les équipes d'exploitation : livrables de passation, documentation, critères de Go Live, implication des équipes RUN dès le cours du projet

PROFIL RECHERCHÉ

- 8 à 12 ans en gestion de projets IT côté MOE, dont une pratique confirmée sur des projets mixtes (applicatif, progiciel, infrastructure) en position de responsabilité technique directe
- Expérience réelle de gestion contractuelle fournisseur
- Expérience de rédaction de cahiers des charges et de pilotage d'appels d'offre IT
- Aisance dans une gouvernance formalisée à jalons - cycle en V, PV de recette, comités de pilotage

COMPÉTENCES REQUISES

- Pilotage projet & portefeuille : Pilotage coût/délai/qualité sur plusieurs projets simultanés, gestion des risques et des écarts, reporting direction et MOA, animation de comités de pilotage à tous les niveaux
- Maîtrise d'oeuvre technique : Rédaction de STD exploitables, définition et animation des plans de recette (technique, UAT), participation aux choix de progiciels, culture marché IT suffisante pour contribuer aux arbitrages de sélection
- Gestion contractuelle fournisseur : Pilotage d'un contrat de prestation (engagements, livrables contractuels, pénalités, PV de réception), rédaction de cahiers des charges, lancement et analyse d'appels d'offre
- Build to Run : Organisation du déploiement, formation utilisateurs, mise en place du support, structuration de la transition vers les équipes d'exploitation avec les bons livrables de passation
- Gouvernance & Documentation : Maîtrise du cycle en V formalisé, production documentaire de qualité (STD, cahiers des charges, PV de recette, comptes-rendus de comité)