Afipa - Ahc - Ppr - Responsable de la Division Contrôle de Gestion H/F - Service Public

La DRFiP d'Île-de-France et de Paris, forte de près de 3700 emplois, est organisée en 5 pôles : un pôle contrôle fiscal et affaires juridiques, un pôle gestion fiscale, un pôle pilotage et ressources, un pôle gestion publique État et un pôle gestion publique secteur public local. Par ailleurs, des missions spécifiques sont directement rattachées au Directeur régional (politique immobilière de l'État, contrôle budgétaire régional, maîtrise des risques et audit).

La DRFiP d'Île-de-France et de Paris dispose d'environ 115 services infradépartementaux, pilotés et animés par la direction, et d'une quarantaine de divisions et de missions en direction.

Au sein du pôle pilotage et ressources, le département stratégie et conduite du changement est chargé, en lien avec l'ensemble des pôles, de l'animation de la mission accueil dans le cadre du référentiel « services publics + », de l'animation du réseau de la transformation numérique, du déploiement du contrôle de gestion et du contrôle d'efficience, de la mise en oeuvre de la démarche de dialogue de gestion, de l'analyse des résultats de la DRFiP. Il assure également la gestion des référentiels d'emplois et des structures et la préparation des comités sociaux d'administration locaux (CSAL).

Conformément aux objectifs du cadre d'objectifs et de moyens (COM) 2023-2027, le contrôle de gestion est appelé à se développer à tous les échelons de management de la DGFiP afin de constituer un véritable appui décisionnel dans un contexte toujours plus prégnant d'optimisation des ressources. En plaçant le pilotage par la performance au coeur des méthodes de travail, le COM souligne la nécessité de déployer une culture de la performance dont les enjeux et l'exploitation des travaux peuvent concourir à la prise de décision.

Le contrôle de gestion occupe ainsi un positionnement central au sein de la Direction régionale, dans un dialogue constructif permanent non seulement avec les structures et les services métier mais également avec la délégation inter-régionale et les services centraux.

Dans ce cadre, vous pilotez une équipe de 5 cadres qui assure:

- en lien avec les pôles concernés, le suivi des indicateurs de performance et repères d'activité et l'élaboration de notes trimestrielles commentées ;
- la mise à jour et l'évolution du tableau de bord stratégique directionnel ;
- la poursuite des travaux engagés sur la mesure de l'efficience en proposant toute évolution pertinente de la méthodologie ;
- le suivi périodique du plan d'action stratégique 2026-2028 de la Direction régionale en lien avec les pôles et les missions concernés ;
- la préparation des supports de dialogue de gestion des services incluant le collationnement des données utiles et la participation à certains dialogues ;
- la consolidation des éléments du dialogue de performance du directeur régional.

Vous êtes également responsable du pilotage de l'équipe de renfort départemental (71 agents) impliquant :

- l'affectation bimestrielle des équipiers sur la base des demande de renfort exprimées par les services et en lien avec les responsables de pôles ;
- le renforcement des compétences notamment dans une perspective de polyvalence accrue ;
- le collationnement des rapports de mission et l'évaluation annuelle des équipiers.

Savoir-être:

- Aisance relationnelle / Aptitude à l'écoute ;

- Esprit d'initiative et de synthèse ;

- Rigueur et autonomie ;

- Sens de l'innovation / Créativité ;

- Sens de l'analyse / Sens critique ;

- Sens de l'organisation.

Savoir-faire:

- Manager ;

- Piloter la performance ;

- Promouvoir une action, une démarche ;

- Maîtriser les délais ;

- Animer un réseau, une communauté ;

- Rechercher des données, des informations ;

- Évaluer / Expertiser.

Compétences requises:

- Bureautique et outils collaboratifs ;

- Connaissance des outils et méthodes d'analyse.