Adjoint Chef de Groupement Immobilier - Sdis du Nord H/F - Services départementaux d'incendie et de secours

Le poste d'adjoint au chef de groupement immobilier comporte 3 principaux volets :
l'accompagnement,et en son absence le remplacement, du chef de groupement immobilier dans ses missions.
Le pilotage et le management quotidien de l'activité des chargés d'opérations.
Le pilotage direct de tout ou partie d'opérations.

- Constituer, coordonner et encadrer l'équipe projet
Maîtriser la méthodologie de gestion de projet.? Suivre des projets immobiliers.
Piloter ou participer à des projets structurant du SDIS. Etre le garant du bon déroulé des opérations afinn de s'inscrire
dans les engagements politiques et sociaux des élus et de la direction. Maîtrise des budgets : PPI, AP, CP, subventions. Maîtriser les délais et les process administratifs : CCAP/CCAG, commande publique, finances. Maîtriser de la communication et mettre à jour en permanence les synthèses des opérations.
- Animer une équipe
Manager au quotidien l'équipe des chargés d'opérations de niveau ingénieurs/architectes.
Favoriser la cohésion d'équipe et l'écoute. Animer l'activité par le biais de réunions de travail régulières.
Accompagner l'équipe sur les aspects administratif et technique. Réaliser les entretiens professionnels annuels.
- Coordonner des activités, participer aux études et à l'élaboration des synthèses
Pour chaque projet rattaché au plan d'équipement, accompagner les chargés d'opérations dans la définition des besoins et leur bonne intégration tout au long des études de faisabilité, de programmation et de conception ainsi que dans les phases de passation de marchés, de suivi des travaux et de
réception.
En fonction du caractère sensible d'une opération (technique, sociale, urgente, etc.), être en capacité de porter directement tout ou partie de celle-ci.
Pour l'ensemble de l'activité des chargés d'opérations, assurer son pilotage global : budgets de fonctionnement et d'investissement, marchés à bons de commande, plannings, référentiels/performanciels techniques et opérationnels, fiches de communication, etc.
Dans le cadre du schéma directeur de l'immobilier, analyser les sites rencontrant des problématiques techniques et opérationnelles, et être force de proposition en vue d'améliorer les conditions existantes.
- Représenter la structure et participer aux instances de concertation
Accompagner, et en son absence remplacer, le chef du Groupement Immobilier dans ses missions de management au sein du groupement immobilier (services maintenance, énergie, gestion du patrimoine), d'interlocuteur avec la Direction et la Présidence et de représentation dans les différentes instances et réunions de travail

Filière technique de niveau Bac +5 de type ingénieur ou architecte

SF-Identi@er les risques liés à un site, un établissement ou un ouvrage
SE-Manager de manière équilibrée et respectueuse des personnes et des objectifs du service
CO-Techniques d'ingénierie du bâtiment second et gros oeuvre
SF-Représenter l'entité managée auprès des partenaires
institutionnels et des médias
SE-Faire preuve de rigueur et sérieux notamment dans
l'application des règles de sécurité
CO-Techniques de lecture de plan, schéma
SF-Suivre l'exécution budgétaire et rectifier les écarts entre
le prévisionnel et le réalisé
SE-Etre force de proposition et prendre des initiatives
CO-Méthodes de gestion de projet
SF-Organiser et suivre un projet
SE-Réserve et discrétion
CO-Instances, processus et circuits décisionnels de l'établissement
SF-Rendre compte à la hiérarchie SE-Travail en équipe
CO-Compte-rendu, rédaction de documents et utilisation des outils informatiques et logiciels du SIS