Gestionnaire Budgétaire H/F - Service Public
- Montpellier - 34
- Fonctionnaire
- Service Public
Les missions du poste
L'ENSAM se compose de 55 personnes, réparties autour d'une Direction adjointe et d'un Secrétariat général. Le service financier est composé de 4 agents et d'un chef de service.
Liaisons hiérarchiques :
- N+1 Le Chef du service financier
- N+2 La Secrétaire Générale
- N+3 Le Directeur de l'ENSAM
Liasions fonctionnelles :
- L'ensemble des personnels de l'école
- Les partenaires institutionnels
La/le gestionnaire budgétaire assiste le responsable financier dans la mise en oeuvre de la stratégie politique de l'ENSAM tant dans la fixation des objectifs que dans la vérification de leur atteinte. Elle/il participe à l'élaboration budgétaire de l'ENSAM, à sa mise en oeuvre et au suivi de son exécution.
Missions et activités principales :
Au sein du service financier, la/le gestionaire budgétaire a pour rôle principal d'assister le responsable financier en proposant les tableaux de bord, outils d'analyse et de pilotage nécessaires pour le suivi, le contrôle et le respect de la stratégie financière de l'établissement.
- Mettre en place des méthodes et des outils d'évaluation de la performance comportant des indicateurs
- Participer à la programmation budgétaire et à la préparation des tableaux réglementaires (liasse budgétaire) pour les budgets initiaux, les budgets rectificatifs et les comptes financiers
- Etablir des tableaux de bord de pilotage et d'analyses financières
- Proposer les indicateurs permettant de mesurer le respect de la stratégie et l'atteinte des objectifs
- Préparer et participer au dialogue de gestion
- Analyser en cours et post éxécution budgétaire, proposer des ajustements nécessaires en cours d'année
- Participer aux travaux de fin d'exercice en étroite collaboration avec l'agence comptable
- Suppléer, en cas d'absence prolongée, l'un des membres du bureau des affaires financières
Le profil recherché
Compétences techniques :
- Techniques de contrôle de gestion (définition d'objectifs, élaboration d'indicateurs et de tableaux de bord, systèmes d'information décisionnels)
- Cadre réglementaire de la comptabilité publique et règles budgétaires et comptables ainsi que la gestion financière
- Prévision, modélisation et simulation financière
- Méthodes d'analyse statistique
- Logiciels de bureautique du domaine
Savoir-faire :
- Analyser des données chiffrées, effectuer des simulations et projections notamment via des tableaux de bord
- Produire des éléments argumentés d'aide à la décision
- Détecter et proposer des correctifs aux difficultés
- Mutualiser les bonnes pratiques
- Rédiger des documents d'organisation (procédures, notices techniques, etc.)
- Sensibiliser les différents acteurs
- Élaborer un dispositif de pilotage comprenant un tableau de bord
- Maîtriser les risques - Contrôle interne
- Synthétiser des informations
- Maîtriser les règles et principes du pilotage de la stratégie
- Travailler en réseau
Savoir être :
- Sens de l'analyse
- Être rigoureux
- Sens des relations humaines
- Avoir l'esprit d'équipe
- Faire preuve de diplomatie
- Sens de l'organisation
- Sens des responsabilités